绩效薪酬战略必须与组织的发展战略相匹配，才能够为实现组织战略服务。这体现了绩效薪酬的哪一项特征（)？
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通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
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一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。
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绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）
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（）指绩效薪酬计划要与企业战略目标相一致。
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根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。
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制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
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围绕着电力生产、运输与替代的关系密切而复杂，只有实施（）才能够实现彼此间合理的匹配与衔接，实现能源结构整体优化和高效、协调发展。
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（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
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根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。
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（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
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人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）
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以城市战略规划引领城市空间布局和经济地理，构建与城市资源禀赋和生态环境特征相匹配的城镇空间布局，实现人口、城市、（）相互融合。
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实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力，但对组织的战略目标实现影响不大。
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安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。
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质量战略必须能够细分为各个部门的质量计划才能够真正推进质量改进。
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企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
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甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。
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预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。
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企业的组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是
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Html5中新增的datalist元素的什么属性的值必须与单行文本框的相关属性值相匹配，才能够使单行文本框既有文本输入功能，又有列表功能。
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甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激
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组织战略关键绩效指标的预测结果与对手的预测绩效相比较的目的（）
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与组织战略目标实现相关的绩效都要通过（)来衡量。
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2017年9月，美国全国反虚假财务报告委员会的发起人委员会（COSO）发布更新版《企业风险管理一一与战略和绩效相整合》框架文件，将风险定义为事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性（）