以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。

相似题目

• X公司中标某大型银行综合业务系统，并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，（）是正确的。

  A . X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任 B . X公司是责任者，与G公司无关 C . G公司对分包部分承担责任，与X公司无关 D . G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任

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• 以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。

  A . 项目评估的最终成果是项目评估报告 B . 项目评估在项目可行性研究之前进行 C . 项目建议书作为项目评估的唯一依据 D . 项目评估可由项目申请者自行完成

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• 以下关于项目评估说法正确的有（）。

  A . 项目评估应从项目建设的必要性、技术的先进合理性、财务效益、银行收益及潜在风险等方面进行全面系统的分析论证 B . 项目评估是对贷款决策提供意见和建议的工作过程 C . 项目评估的调查应认真落实信贷反欺诈和信贷业务真实性管理的要求，亲赴实地进行现场调查 D . 对于以中长期融资为目的的并购、理财、融资租赁等其他融资业务，不可比照开展项目评估

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• Architecture TradeoffAnalysis Method（ATAM）是一种软件架构的评估方法，以下关于该方法的叙述中，正确的是（）

  A . ATAM是一种代码评估方法 B . ATAM需要评估软件的需求是否准确 C . ATAM需要对软件系统进行测试 D . ATAM不是一种精确的评估工具

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• 以下关于项目财务评估和国民经济评估顺序的说法正确的是（）

  A . 一般先进行国民经济评估，再进行财务评估 B . 国民经济评估和财务评估一般同时进行 C . 一般先进行财务评估，再进行国民经济评估 D . 国民经济评估和财务评估只进行一个方面评估即可，因此不存在先后顺序

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• 以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

  A . 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响 B . 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效 C . 成本控制的单位一般为项目的具体活动 D . 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

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• 项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的

  A . A、正确理解和使用成本控制信息 B . B、具有成本愿望和成本意识 C . C、关心成本控制的结果 D . D、成本控制是个人活动

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• 以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。

  A . 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 B . 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的 C . 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 D . 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限 E . 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

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• X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，（）是正确的。

  A . X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任 B . X公司是责任者，与G公司无关 C . G公司对分包部分承担责任，与X公司无关 D . G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任

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• 以下关于项目融资信用保证体系的特点叙述中，正确的是：（）。

  A . 贷款银行要求对项目的资产拥有第一抵押权，对于项目现金流量具有有效控制权。 B . 要求项目投资者将其与项目有关的一切契约性权益转让给贷款银行。 C . 不需要项目投资者成立单一业务的实体。 D . 要求项目投资者成立一个单一业务的实体，把项目的经营活动尽量与投资者的其他业务分开。 E . 在项目经营阶段，要求项目发起人提供项目的完工担保。

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• 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

  A . 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B . 项目经理必须评估每一个团队成员 C . 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D . 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

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• 以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的

  A . A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B . B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 C . C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 D . D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

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• 以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。

  A . 面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B . 非正式的沟通有利于关系的融洽 C . 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D . 有效利用沟通的升级原则

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• 以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。

  A . 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达 B . 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里 C . 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书 D . 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

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• 以下关于项目论证与评估的论述正确的是（）。

  A . 工程项目评估注重项目的微观投资效益 B . 工程项目论证一般由项目投资者或主管部门主持 C . 狭义的工程项目论证指的是项目建成一段时间后的后评估 D . 项目评估是项目论证的重要前提

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• 在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。

  A . 项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素 B . 鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段 C . 仅根据开发人员的能力来组织开发团队 D . 若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

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• 以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。

  A . 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B . 项目干系人管理提高了干系人的满意度 C . 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D . 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

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• 审核式评估范围中的审核项目、审核要素和审核要点三者之间存在关系，以下叙述不正确的是（）。

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• 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的

  A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

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• 以下关于信息系统绩效评估的叙述，正确的是(38)。

  A．投资收益率是唯一的衡量标准 B．虽然客户满意度难以评估，但客户的认知度和满意度仍是重要的衡量标准 C．收入增长是唯一的衡量标准 D．利润增加很难判断是否是信息系统带来的，因此投资收益率不是衡量标准

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• 在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（）

  A．项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素 B．鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段 C．仅根据开发人员的能力来组织开发团队 D．若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

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• 以下关于项目招标的叙述中，正确的是（）

  A．资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日 B．投标保证金不得超过招标项目估算价的5% C．评标委员会的人员数量不得少于5人 D．书面合同具有法律效力，中标通知书不具有法律效力

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