业务部门员工绩效，按季计算各业务组绩效利润提成，未回款的不核发绩效利润提成，回款后按照 50%核发，剩余部分年终汇算（）
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督查督办经济处罚：与局机关部门正职，所属各单位、直属指挥部（项目部）正职的绩效薪金挂钩。扣减的绩效薪金按百分制计算，根据考核结果，每扣1分，扣减局机关部门正职、所属各单位、直属指挥部（项目部）正职（）的绩效薪金。
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商业银行应当对（）和内部审计部门建立区别于业务部门的绩效考评方式。
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农业银行构建以经济利润、经济增加值为核心的绩效考核体系，对各机构、相关部门和岗位的考核，充分考虑风险因素，以扣除风险后的收益为基础，确定考核结果。（）
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管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标，然后，由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标，是绩效考评方法的（）。
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某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。
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回答问题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（ ）。
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商业银行开展理财业务事业部制改革需要遵循单独核算的原则，单独核算是指理财业务经营部门作为独立的利润主体，建立单独的会计核算、统计分析和风险调整后的绩效考评体系。（ ）
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参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）
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企业执行层的员工（除了实行计件工资或提成工资的员工）由于工作的成果对企业影响较小，其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提高，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。
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（）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现。
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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。
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客户经理主要从事客服中心的组织管理、业务企划、业务拓展、员工培训、绩效考核、形象宣传和品牌树立等工作。
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信用社内退员工由原用人单位纳入员工控制总数管理，但不再作为在岗人员列入单位业务考核的人员基数，不再享受绩效工资。
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（）是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出，识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段，并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。
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某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。
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()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体表现。
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根据以下材料，回答题。某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
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各车间/部门管理者每月需对多少以上的员工进行绩效面谈，制定行动计划，并跟踪执行（）
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员工受到纪律处分应减发绩效工资的或受到减发绩效工资处理的，由处理部门填写《减发绩效工资通知单》（一式四联)送人力资源部门，由人力资源部门填写“实际减发金额”等内容执行。执行完毕后（)个工作日内，将通知单反馈至纪检监察部门、人力资源部门及被处理人本人各一联，处理部门留存一联。
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境内分行工资总额分配中的效益工资与经济增加值（EVA）、净利润、有效业务收入等结果类指标以及综合绩效考评结果挂钩分配，用于激励价值创造、促进整体绩效提升（）
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回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
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客服部的岗位薪资计算公式为：薪资=底薪XKPl绩效考核百分比十业绩提成十奖金十补贴（）
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业务部门员工自营工程业务类型的销售收入提成标准是（）元/万元
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业务部门员工绩效利润提成标准是（）