供应链管理环境下，根据合作伙伴在供应链中的（)，可将合作伙伴分为有影响力的合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴和竞争性合作伙伴。
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在供应链管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高价值的资源，通常情况下企业会选择（）。
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供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程特点的（）。
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业务外包是指在供应链管理环境下，企业把主要精力放在（）
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根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）
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供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种（）合作伙伴关系。
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在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
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在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。
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在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
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绿色供应链管理的核心是使用最少的资源以及在不造成环境破坏及污染的情况下，生产及使用，回收该产品。
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在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。
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供应商管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。
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与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。
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根据供应商在供应链中的增值作用和竞争实力，合作伙伴分为（ ）
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供应链是由多个企业构成的系统，要求供应链中的企业整体合作、协调一致、环环相扣，各节点企业在一个（ ）驱动下，通过整个各自企业的资源，紧密合作，共同完成客户的需求。
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供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ ）方面的问题。
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在供应链合作关系环境下，制造商选择供应商不再是只考虑价格，而是更注重选择能在（ ）等方面进行良好合作的供应商。
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供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比，在哪些方面存在差异
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供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（ ）合作伙伴关系。
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【选择题】绿色供应链管理的核心是使用最少的资源以及在不造成环境破坏及污染的情况下，生产及使用，回收该产品。（）
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在供应链合作关系环境下，制造商选择供应商不再是只考虑价格，而是更注重选择能在( )等方面进行良好合作的供应商。
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根据节点企业在供应链中的地位、重要程度，可将供应链企业分为（）。
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Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构，在该组织中，工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高（）
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供应链管理指的是围绕（），对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
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在从网上调研后，举例分析并说明: 在供应链环境下，某一个具体企业是如何运用风险管理处理其风险和危机的？其处理结果是否成功？成功或者不成功的原因是什么？若不成功，你若是当时该企业的决策者，请论述你假想中的对该企业当时所遇风险的管理方案，并说明你的方案的优点在哪里。
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