在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
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在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
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在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。
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领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
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领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
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将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是()。
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
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俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
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根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。（ ）
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根据俄亥俄州立大学的研究，在领导者的行为中，明确界定下属的工作任务和职责的属于哪一种维度？
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领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。（ ）
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美国俄亥俄州州立大学首先开创了从领导者的行为方式来探索成功的领导模式,他们经过不断提炼概括,最后归纳为“()”和“抓工作组织”两个行为量纲。
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50、领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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某大型企业成立于五十年代初，经过多年的努力，目前已在市场中占据了一席之地，在业内已具有较高的知名度。目前该公司有员工一千人左右，总公司下设有若干子公司，分别从事不同的业务。卓越绩效评价工作是公司重点投入的一项工作。公司的高层领导非常重视，为评价其经营管理模式是否卓越，对相关标准进行了研究.下列各项中，属于卓越绩效评价准则七大类目的是（）
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在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（)管理。
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
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