如果没有合适的管理，一个信息系统项目可能出现的问题有
相似题目
-
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是（）。
-
一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）
-
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
-
你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现（）对于收集相关信息不是特别有效。
-
在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？
-
《信息系统工程监理及相关信息技术咨询服务取费计算方法（参照标准）》中规定对于信息系统工程项目立项（可行性研究报告、初步设计、投资概算报告等咨询服务）、运行维护、后评价管理等阶段的相关信息技术咨询服务取费计算方法，国家有规定的，从其规定；国家没有规定的，或由业单位与监理单位（）确定。
-
如果一个涉密单位没有涉密信息系统，至少应当配备（）。
-
如果没有前起落架放下锁好的信号，有可能问题出现在（）
-
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，地市供电公司的《项目分类》模块，如果一个投资项目没有在本模块项目分类中定义，在月报《投资完成情况及资金拨付情况》显示时，系统将（）的显示所有项目名称。
-
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
-
金税三期税收管理系统中办理增量房业务申报时，如果因历史遗留问题导致开发企业纳税人识别号已不存在或没有该不动产项目登记信息，处理此类情形以下说法正确的是（）。
-
一个用于销售和应收帐款的在线数据库管理系统最近得到扩展，可以包括信用卡批准交易。在实施前没有对控制进行评价。如果某些数据元素在扩展时没有定义，后面的问题可能会导致（）。
-
你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。
-
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。集中型人力资源信息系统的特点是（）。
-
如果科研诚信出现问题，一个国家、一个民族也就不可能有创新。
-
信息系统管理员有一个特殊的问题，是关于专用数据库管理系统的集成功能的。这个管理员了解到没有其它公司安装了这些数据库，也不知道谁可以解决这个问题，因此想将该问题发布在一个地方，这样其他了解这方面知识的人就可以给出答复。这样的一个地方可能是（）。
-
假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）
-
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。该公司人力资源信息系统的建立过程中，应该（）。
-
某单位正实施一个信息系统开发项目，当在考虑类似“财务科安置多少台计算机”问题的阶段，应属于（)。
-
根据下面资料，回答题：某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
-
如果抵达饭店后，游客告知没有拿到行李问题有可能出现在（）方面。
-
项目经理正在开展一个内部项需要一个新的销售点交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项而且还会影响到依赖于这个系统的其他项这个问题没有包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题（）
-
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。，这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键于系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）
-
系统分析和系统设计技术仅告诉你如何去开发一个信息系统，但并没有要求你如何去运用现代的IT来解决管理方面的问题。（)