考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。
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以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可考虑管理要求以及部门个别风险的高低的指标是（）。
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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
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企业预算是财务控制的先导，其量化指标是日常控制与业绩考核的依据。
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企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
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在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（ ）。
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成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是（）。
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以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是（ ）。
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考核物业管理企业成本制中心服务质量的定量指标，主要有（）。
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考核物业服务企业成本（费用）控制中心服务质量的定量指标，主要有（）、保洁率、业主满意率、物业增值率等。
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()反映的是企业的经营业绩情况，是业绩考核的重要指标。
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下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。
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下列属于成本中心的业绩考核指标的是（）。
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作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
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下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。
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下列考核指标中，既可以使业绩评价与企业的目标协调一致，又允许使用不同的风险调整资本成本的是（）。
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（）反映的是企业的经营业绩情况，是业绩考核的重要指标。
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下列不属于成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标的有（）
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不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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（2013年）在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（）。
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编制成本中心业绩报告时，其业绩考核指标是该成本中心的（）
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6、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是
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