决策树方法中,()是表示一个备选方案可能遇到的自然状态的起点,一般用圆形符号表示。
相似题目
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在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为()时项目才可行。
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决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
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商品流通企业经营决策过程中,采用经验判断法选择比较满意的备选方案时,常用方法有()。
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如果在多个备选投资方案中只能选择一个,可以采用的决策办法有()。
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最大可能准则决策方法就是首先选择自然状态中概率最大者作为未来出现的自然状态,然后从这种自然状态下选取收益值最大的方案做最优方案。
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一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
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决策树是一种树状结构,用来表示数据之间的联系。
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在决策树方法中,三角形表示()。
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决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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在决策树方法中,圆圈表示()。
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每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。
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风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。
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以下方法中,基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是()。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。
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画决策树时,代表方案将会遇到不同的状态的是( )。
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不同行动方案在不同自然状态下的损益值可以估算出来的情况下,适合使用决策树或者决策矩阵帮助决策。
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下面哪一个是在决策过程中有效实施备选方案中很重要的?()
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决策是指人们为了达到预定目标,从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析,选择一个最优的行动方案的过程。()
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确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。()