在团体领导模式中，所有决策都经过讨论决定的方式属于（)。
相似题目
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
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struts是属于mvc模式的，那么这里的所有的请求都会经过的是（）。
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主要政策由组织成员集体讨论决定，领导者采取鼓励与协助态度；下属人员对进行工作的步骤和所采用的技术，有相当的选择机会；等等，在三种典型领导方式即权威式、民主式、放任式中，这种方式属于（）。
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群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析，这种决策方法是（）。
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M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。
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决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征（）。
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某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。这种决策方法存在的问题是（）。
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领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。
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甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是()
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下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。
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在现代社会中，不管具体政治制度如何，公共政策的决定方式多由投票决策，利益集团妥协决策和（）3类模式组成。
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通过竞争上岗方式选拔聘任分支机构中层领导职务，一般在各分支机构机关内部实施，也可根据实际需要，允许所属下级单位符合条件的人员参加。一般应当经过以下程序（选择正确顺序）（）：①报名与资格审查②制定并公布实施方案③笔试、面试④组织考察⑤民主推荐⑥讨论决定⑦任前公示⑧办理聘任手续
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提名任免基层法人机构领导人员，由省联社党委集体讨论作出决定。讨论决定领导人员提名任免事项，必须有（）以上的党委成员到会，并在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决。
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组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（）。
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领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）
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领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断;下属没有机会参与决策;领导者安排一切工作内容、程序和方法;领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导()
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党的工作机关领导班子应当()。对重大事项的决策，一般应当经过调查研究、征求意见、专业评估、合法合规性审查和集体讨论决定等程序。
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党的工作机关领导班子应当科学决策、民主决策、依法决策。对重大事项的决策，一般应当经过（）和集体讨论决定等程序
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按照《党章》规定，党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属于重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委会集体讨论，作出决定（）
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凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，必须经过集体讨论决定，绝不允许出现“一言堂”或者少数人说了算（）
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《中国共产党工作机关条例（试行)》规定，党的工作机关领导班子对重大事项的决策，一般应当经过调查研究、征求意见、（)、合法合规性审查和集体讨论决定等程序。
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《党章》规定，党的工作机关领导班子应当（）。对重大事项的决策，一般应当经过调查研究、征求意见、专业评估、合法合规性审查和集体讨论决定等程序
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党的工作机关领导班子应当（）。对重大事项的决策，一般应当经过调查研究、征求意见、专业评估、合法合规性审查和集体讨论决定等程序