泰勒等人所倡导的（）理论。为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
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泰勒认为，提高劳动生产率关键在于（）。
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是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。
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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分（），改变传统的经验工作方法。
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泰勒等人所倡导的（）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分计划职能与（），改变传统的经验工作方法。
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泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（）方面研究劳动效率问题。
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泰勒制的核心目标是提高生产率，其主要内容包括（）
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泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
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在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是()理论。
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泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论发展奠定了坚实的基础。
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为了提高劳动生产率，泰勒主张明确划分计划职能与执行职能，改变传统的经验工作方法。
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市场经济宏观上能促进社会资源配置优化，能充分调动企业和劳动者提高效率的积极性。
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劳动竞赛是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途经，是（）围绕中心、服务大局的重要载体。
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如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。
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泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题，通过（）实现劳动效率的不断提高。
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泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（）
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泰勒认为，必须在雇主和工人之间进行一场“（）”，双方才能变相互对立为相互协作，共同为提高劳动生产率而努力。
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泰勒的科学管理理论，主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。
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现代决策理论是在20世纪40年代以后由 美国卡内基·梅隆大学 的西蒙和 斯坦福大学 的马奇等人倡导并发展起来的，其主要内容（ ）
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现代决策理论是在20世纪40年代以后由 美国卡内基·梅隆大学 的西蒙和 斯坦福大学 的马奇等人倡导并发展起来的，其主要内容（ ）
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泰勒认为为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人（）
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泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法。也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础
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施工企业可根据预算定额，对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱环节及其原因。为实现（）提供对比数据，促进企业提高竞争力。
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◇2009 单选：泰勒的科学管理理论认为：为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。“第一流的工人”的内涵是（）
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