平衡记分卡可以应用于()的企业。
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平衡记分卡指标的确定必须包含（）。
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平衡记分卡绩效考核的指标包括（）
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平衡记分卡包含的指标有（）
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平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩
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按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。
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平衡记分卡的指标由哪些因素组成：（）。
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KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
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平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
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纳税检查的基本方法中，一般应用于企业资产变动与负债及所有者权益变动平衡关系分析的是（）。
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（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
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利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
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平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
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平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。
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一般应用于企业资产变动与负债及所有者权益变动平衡关系分析的分析法是（）。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
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按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（ ）。
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当评分者有多个人担当，且采用等级记分时，要检测是否满足信度要求，我们可以应用的计算方法是（）
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平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（）.
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纳税检查基本方法中，一般应用于企业资产变动与负债及所有者权益变动平衡关系分析的是()。
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平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
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（）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡
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平衡记分卡所指的“平衡”是一种（)的平衡。
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在平衡记分卡中，企业的战略处于核心位置，财务和内部经营过程，（），环与四周构成一个管理系统
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