管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
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要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
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在现代企业管理过程中,薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么,薪酬管理的作用有()。
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现代人力资源管理与传统的人事管理有若干不同,其中之一是前者()。
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将管理者的角色分为人力角色、信息角色和决策角色的是()。
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随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
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到20世纪70年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一,并被认为是人力资源管理最基本的职能。()
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
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根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。
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现代人力资源管理的基本思想之一是职业发展观。
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人力资源管理是组织的工具,用来传递角色信息,支持期望变成行动,审视角色的表现,以实现组织的目标的观点来自于()。
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优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()
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密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
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在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。
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现代公共管理者的角色发生了以下()转换。
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密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
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人力资源管理在企业中可以扮演四种角色,其中,提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。
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人力资源管理中员工的角色是()。
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人力资源专业人员需要扮演的角色之一是对组织的各种基础管理制度进行管理,这种角色属于()。
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现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中,帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是()角色功能的体现。
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现代公共管理者的角色以权力为中心转向以道德为核心。
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( )第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点,应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。
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组织的高层人员在人力资源管理方面应该承担的角色是()。
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根据乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行的是人力资源的()角色。
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