提出“五力模型分析”的战略管理学家是（)。
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结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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五力分析法是（）提出来的。
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五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。
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创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔・波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具，提出任一国家的经济社会发展都必须经过（）等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进，又彼此相容、互动影响。
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产业环境分析中五力模型的局限型有（）。
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波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。()
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根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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波特五力模型不可以用来分析（ ）
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波特的五力模型要分析()几个方面。
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波特五力模型不可以用来分析（ ）
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市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
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“五力模型”分析法的“五力”是指（）等因素。
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五力模型是用来分析行业的竞争程度的，主要考虑五个因素。
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迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
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【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
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针对行业环境分析的五力模型，请列举是哪5种力量？
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11、五力模型帮助企业分析特定行业的吸引力。
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“五力”分析法的提出者是（)。
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1、波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。
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3、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（）
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