内训实施里面，部门内部培训由各部门组织实施，同时将培训资料（）报人力行政部门备案。如有考核的，应将成绩统一报人力行政部门备案
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各部门根据方案的检查和验收要求组织对本部门管理方案的实施和完成情况进行检查和按规定验收，检查和验收情况需报公司总经理办公室。
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企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
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应该编制本单位实施和管理质量保证大纲的组织（机构）图，图中应包括对实施和管理质量保证大纲有责任的各部门、各方面人的人员；并要注明他们内部与外部的连线（）。
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社会保险经办机构内部监控体系中，内部监督部门对各岗位、各部门、各项业务全面实施监督属于（）。
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（）由各部门的部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。
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以注重专业突出，增强专业能力为宗旨，明确发展目标，采取由总行人力资源部牵头、分支行及总行各部室通力协作、外部专业培训公司全力配合的方式组织实施。
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建立由内部审计等监督检查部门对各部门、各分支机构及其各岗位全面监督反馈的第（）道防线。内部审计和合规监察等监督检查部门独立于其他部门，并对内控制度的执行情况实施检查和反馈。
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内部审计是指由单位自身设置的相对独立的专职审计机构和人员，对单位内部各部门及其下属组织实施的审计，其目的是评价被审计单位经营活动的效率性、效果性和经济性，并向管理当局提出改善经营管理的建议。
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各部门必须严格实施纠正措施计划，如发生问题，不能按期完成纠正措施计划，需由受审核部门向（）说明原因，（）批准后应通知有关部门修改计划。
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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）
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当应急演练或应急实施结束后，由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理对应急预案进行评审，并根据评审结论组织修订。
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部门决算工作按照（）的原则，由财政部实施统一管理，各地区、各部门依据预算管理关系或财务管理关系分别组织实施。
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对加油站各种安全检查、体系审核、安全评估发现的隐患，由检查部门和评估单位负责提出隐患清单，由各部门进行分级、分类录入安全管理信息系统。各专业部门及时组织专业人员进行隐患评估，编制和实施隐患治理整改计划。隐患整改前，应制定有效的防范措施，落实责任人（）
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各部门要强化内部执法监督力量的整合，抓紧制定本部门加强监管工作的改革实施方案（）
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按照《证券公司内部控制指引》的要求，证券公司内部控制的组织结构要求设立严密有效的三道业务防线，其中，第一道防线、第二道防线和第三道防线分别是()。①建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的防线②建立重要一线岗位双人、双职、双责为基础的防线③建立独立的监督检查部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的防线
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汇总各部门对票务违章行为的处理结果报组织与人力资源部，由组织与人力资源部实施具体考核与处理（）
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实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析。目的是（）。
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某内部审计部门开始对一个自动工薪系统实施审计。审计人员已经接受了审计软件包使用方面的培训，并对本系统使用的数据库有所了解，但没有编程经验，在被审计的系统中，雇员在时间表上报告工时，并由每个部门的被指定人员每周键入。有关工时的业务文件由系统作为工薪输入的初始来源保存。部门经理审核了总工时之后，该信息被输入联机工薪系统，然后处理工薪、打印支票并发给雇员。所有的支付都通过直接存款。为了对雇员工薪信息保密，不生成调整工薪费用各部门分配额的详细报告。管理当局想知道工薪程序是否可靠，考虑到指定的审计员的技能水平，应使用下列哪种方法来测试工薪计算的准确性。
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直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
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【资料题】案例分析： 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？ 2、他应该如何更好地实施目标管理？
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______是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计。
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公司《安全生产检查制度》规定，部门级检查，由各部门专兼职安全管理人员负责实施，每（C）组织安全检查不少于1次（）
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各部门（中心）发现的一般事故隐患，由部门（中心）负责填报登记在隐患治理信息化平台，涉及本部门问题内部自行整改，整改完成后由本部门（中心）组织相关隐患复查销项（）
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年度培训计划一般按组织需求、业务需求进行分类，组织需求类计划由人事部门提出，业务需求类计划由各部门提出。（)