生产计划包括劳动工时、（）、（）、（）和其它与生产有关的东西。
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车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。
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在生产工人工时、生产工人工资和按年度计划分配率分配法下，“制造费用”账户一般没有期末余额。
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铁路运输与其它物质生产部门一样，也具备生产的三要素：人的劳动，劳动对象和劳动资料。
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一般情况下，不考虑其它条件，与商品价格成正比关系的有（） ①商品的价值量 ②生产商品的社会必要劳动时间 ③商品的供应量 ④社会劳动生产率
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与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
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生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
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（）根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数，计算出企业生产岗位人员的需求量。
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生产计划主要内容包括：所维修车型与（）、（）等级和（）要求等。
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搞好劳动定员工作，对企业合理组织生产劳动、正确编制劳动计划和生产作业计划、实行（）原则、提高劳动生产率有着重要的意义和作用。
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生产成果的价值测度指标有两种，即总产出和增加值。两个指标的主要区别是前者包括生产过程中消耗的其它部门的产品价值，后者不包括。
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劳动投入与其它生产因素之间的可替代性替代性越强，需求弹性越小。
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生产技术准备过程是指产品投产前所做的全部生产准备工作，如（）、工艺准备、材料与工时定额的制订与修改、调整劳动组织和设备布置等。
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工时定额即在一定的条件下，规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间。它是合理组织生产、计划管理、按劳分配的重要依据；是提高劳动生产率的有力手段；是推广先进经验的有力工具；是实行经济核算和管理成本的重要基础。
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《生产准备工作纲要》编制提纲应包括以下几点（）物资及外部条件准备、营销及产品储运准备、其它准备、生产准备统筹网络计划。
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各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）
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施工准备应包括（ ）等。除以上三条为规范明确规定的内容外，具体施工时还应注意基础资料的收集、管理人员和劳动队伍的准备、物资准备、冬雨季施工的准备，并编写施工准备工作计划与开工报告。
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29、“开展劳动教育的重点是，在文化知识学习之外，有目的、有计划地组织学生参加日常生活劳动、生产劳动和服务性劳动，让学生动手实践、出力流汗，接受锻炼、磨炼意志。”这个句子是：
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机械制造企业季节性生产和其它计划性或非计划性检修停工期间，生产部门发生的费用（不包括修理费）在生产费用中按相应成本费用项目正常归集，当期有生产的，转入当期产品生产成本，当期没有生产的，直接转入当期主营业务成本（）
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美国生产1单位商品X和Y分别耗费1/6和1/20个工时，商品X和Y的交换比率在欧洲是16:20。假如劳动成本是惟一的成本，运输与其他费用为零，美国不生产商品X而用商品Y与欧洲国家交换，那么1单位商品X现在的成本是( )
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根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）
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根据《中国南方电网有限责任公司投资计划管理办法》规定，（）负责编制管制业务生产技改和其它技改项目投资计划，负责提交决策机构进行管制业务生产技改和其它技改项目的前期决策和投资决策
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17、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。
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生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称，主要内容包括（)等。
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机械制造企业季节性生产和其它计划性或非计划性检修停工期间，生产部门发生的费用在生产费用中按相应成本费用项目正常归集，当期有生产的，转入当期产品生产成本，当期没有生产的，直接转入当期主营业务成本（）