9、商业计划演示不需要精心设计，很多时候可以依靠临场发挥。（）
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Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。以下哪项活动不在这个项目的关键路径上？（）
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面试需要精心设计的内容一般不包括（）。
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在做商业计划的时候，“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
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某知名电视节目组在香山公园随机抽取了30名晨练者依照调查公司精心设计的调查问卷进行现场提问，并对回答进行了记录。9个月后，在该公园随机抽取了另外30名晨练者对同样的问题作了现场提问，所不同的是此次问题顺序有所改变。结果很多问题的回答和上次的回答很不相同，这说明调查表中所列的一个问题有时候可以得到不同的回答取决于该问题的上一个问题是什么。 上述推理基于下面哪一项假设?（ ）
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Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。这个项目要花的最短时间是几周？（）（假设生产时间不能通过增加人手来缩短。）
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企业在选择福利供应商的时候需要考虑很多因素，这些因素包括（） ①经济、政治、法律、文化和技术等方面的环境因素 ②组织因素 ③处于组织购买的核心位置的那些成员之间的关系 ④商业因素
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调查评价法应用的关键在于受到严格检验的实施步骤。从（），每一步都需要精心设计，成功的设计要依靠实验经济学、认知心理学、行为科学以及调查研究技术的指导。
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教师需要使用一些集成工具来设计课件，并制作出图形并茂的教学演示课件。下列选项中可以制作演示课件的工具为（）。
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社会工作的介入行动，理论上说应根据预估阶段对服务对象需要与问题的认定进行事先的计划，但很多时候要根据情况随时调整。介入的原则有（）
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某知名电视节目组在香山公园随机抽取了30名晨练者依照调查公司精心设计的调查问卷进行现场提问，并对回答进行了记录。9个月后，在该公园随机抽取了另外30名晨练者对同样的问题作了现场提问，所不同的是此次问题顺序有所改变。结果很多问题的回答和上次的回答很不相同，这说明调查表中所列的一个问题有时候可以得到不同的回答取决于该问题的上一个问题是什么。上述推理基于下面哪一项假设?（ ）
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演示不需要精心设计，很多时候可以依靠临场发挥（）。
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商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。
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商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进（）。
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商业计划演示不仅需要有效传递信息，还需要让投资者享受过程，激发投资欲望（）。
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在商业计划书演示和沟通时,如果有不同于商业计划书的新想法,可以尝试新想法,要与时俱进()。
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开封地势低平，无山川之险，为了在战略上弥补这个不利于防守的缺陷，北宋在整修东京城的时候，对城防建筑特别作了精心的设计。
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创业计划书在论证方案的时候尽量直观呈现,可以用图表、模型、动漫演示()。
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在做商业计划的时候,“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。()
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在做商业计划的时候、“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。（）
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对残疾人运动员的帮助要（）。很多时候他们希望依靠自己的努力克服困难，对此我们应该表示理解。确要帮助可先问一句：请问我可以帮助你吗、请问你需要工作人员的帮忙吗等
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阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—个小型的软件开发项目。—开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行：根据项目经理小王的理解．所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划．就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必简要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论—直后来的更方便和快捷。 但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中。由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误；由于项目执行过程中。人员的调配替换，造成了文档记录的不—敢，导致后期人员阅读和理解方面的障碍。并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，面目中很多细小的改动由于没有准确的记录，或者是根本没有记录．导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。 【问题1】（） 针对项目的当前状态，小王应该采取说明补救措施？
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9元8斤装的大米,运营计划设置佣金:20%，5元券给客户。在设置过程中，运营助理设置5元券的时候误设置成了50元券。页面库存由于给淘客活动，库存虚加很多。导致最后淘客走量10W单＋，最终店铺无法发货和淘客佣金损失巨大造成资损。在最后店铺采取不发货的方式，造成重要违规扣48分关店。请问从哪些维度可以规避上述案例中的过失问题？（)
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4、商业计划演示中融资与退出需要阐述以下内容（）
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9、在AutoCAD软件操作中插入属性块，在图元操作不是很多的时候可以用以下哪些命令操作替代：
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