有哪五种竞争模式（），技术竞争，（），管理竞争，形象与服务竞争。
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面对冲突时有竞争型、（）五种反应模式
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
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一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()
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一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
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在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
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美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。
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简述产业五种竞争力的基本概念，并对A地区生猪市场进行五种竞争力分析。
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
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迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
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竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（）。
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现代管理学之父彼得•德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品 之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。以下有关商业模式的说法中，错误的是（）
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汽车企业面临哪五种竞争力量？
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
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根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面（）？
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客户关系管理的产生是企业管理模式更新、企业核心竞争力提升以及电子化浪潮和信息技术的支持等四方面背景所推动与促成的。
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战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
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横向一体化供应链管理模式，是指企业与其同业竞争者间从合作走向竞争。
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目前主流的行业竞争模式都是基于技术的产品竞争。()
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关于组织的形象管理,曾经流行这样一种说法:(20世纪)70年代的市场竞争是商品质量的竞争,80年代是营销与服务的竞争,到了90年代则是形象之争,这对于政府组织也不例外。下列关于政府组织形象管理的意义中说法错误的是
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在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
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组织竞争力=（财力+物力)×[人力×（管理×开发)]，这是（)时期人力资源对于组织竞争力作用的模式。
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当前形势下，企业之间的竞争已经从传统的产品竞争转化到（)竞争。A管理B商业模式C经营方式D产业
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