“零—总和”冲突中的冲突完全是（）的。
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冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
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企业所有者、经营者在财务管理工作中的目标是完全一致的，所以他们之间没有任何利益冲突。（）
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科学活动中的利益冲突是指科学家个人哪两方面发生冲突的境况与行为？（）
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代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。
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对冲突规范连接点的“软化处理”的唯一方法是增加冲突规范中的连接点。
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在人际关系中，双方互相礼让能完全避免冲突。
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（）现实中的冲突通常伴随着竞争和合作等形式发生。无论是合作还是竞争，都可能出现冲突。当人们期望胜利和超越对手时，彼此就可能发生冲突。在组织中，绝大多数冲突也许都是发生在合作过程中的。
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人际冲突是社会心理学中的术语，一般是指个人与个人之间的冲突，如（）等。
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冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。 根据上述定义，下列选项不属干冲突管理的是（ ）
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现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。
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项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
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世界上没有两个完全一样的人，因此对一件事情的看法不同是很正常的，如果一方坚持让对方接受自己的观点，冲突就会出现，当冲突出现时，我们应该遵守哪些原则和做法？（）
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长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是（）
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在麦尔斯的角色冲突的四种类型中，个人可能采取与工作规则中的规则完全不同的方法完成任务时所产生的冲突类型属于（）
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对抗性冲突处理方式属于自信但不合作型，是人际冲突中的（）处理模式。
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冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。
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消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。（）
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在人际关系中，双方互相礼让能完全避免冲突。（）
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完全没有渠道冲突和客户碰撞的厂家，其渠道的覆盖与市场开拓肯定有瑕疵。渠道冲突的激烈程度还可以成为判断冲突双方实力及商品热销与否的“检测表”。（ ）
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在人际关系中,双方互相礼让能完全避免冲突。()
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冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成．
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管理学家麦格雷戈说过：“冲突的潜力渗透在各种人类关系之中，这种潜力是一种健康，成功的力量。没有一个团体能够是完全协调的，因为如有这样的协调整体，团体的发展将是一句空话。”从中，我们可以看出冲突的什么特性（)。
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“零—总和”冲突指双方的得益和损失加起来为1。（)
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____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织中的冲突分为对组织有利的建设性冲突和有害的破坏性冲突