轮机长的技术能力是()的决定条件。 a.调动轮机人员积极性; b.提高轮机管理水平; c.增进船舶经济效益。
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轮机员调动交接时应详细介绍分管设备的()。 ①技术状态 ②故障处理 ③操作性能
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轮机长对轮机人员实施的管理手段是()。 a.通过行政命令直接对轮机人员发生影响; b.依靠轮机长的地位对轮机人员实施技术管理; c.在实施行政管理和技术管理的同时还须辅之经济手段。
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轮机长应具备一定的管理能力,在技术上主要体现在()。
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轮机人员的技术水平是()的重要条件。 a.搞好轮机管理; b.降低运输成本; c.确保安全生产。
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轮机长在主持轮机部每月安全活动日时,主要内容应包括()。 a.检查潜伏性事故及不安全因素; b.分析事故原因及经验教训; c.全面检查各设备的技术状态及操作规程执行情况; d.分析各主管轮机员实际业务能力并检查“检修记录簿”。
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船员调动交接制度规定,轮机长在接任交接时,按其交接内容的性质和轻重缓急可按下列情况进行交接()。 a.必须当面逐件清点; b.交接时必须了解的; c.接班后短时间内了解的; d.长期工作了解的。
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轮机长的职业道德和技术素质直接影响船舶安全和公司经济效益,因此,轮机长应具备()。 a.良好的职业道德; b.具有服从意识; c.具有一定的管理能力; d.知识面要广; e.具有一定的英语水平。
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轮机长应从()方面对轮机人员进行业务考核。 a.技术水平; b.工作态度; c.工作能力; d.心理稳定性; e.工作成效。
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轮机长在提高部门人员技术业务能力方面应作好下列各项工作()。 a.充分利用技术指导性文件组织业务学习; b.检查计量工具的正确性并安排定期效验; c.经常对轮机人员的技术业务和工作表现进行考核; d.指导轮机人员熟练掌握机舱各种应急操作程序。
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调动交接班中,交班轮机长应负责办好()。 Ⅰ、新上船人员的工作分配; Ⅱ、有关机损事故报告; Ⅲ、下航次修船的修理报告; Ⅳ、有关机损索赔报告; Ⅴ、下航次物料订购单的填写; Ⅵ、有关货损报告。
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船进厂修理时()。 Ⅰ、人员要基本固定 Ⅱ、人员必须调动时要征得机务部门同意 Ⅲ、轮机人员不准调动
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按轮机长职责规定,在接新船时应在船长领导下做好下列工作()。 a.组织和指导轮机人员尽快熟悉轮机设备操作方法; b.组织轮机人员尽快掌握轮机设备预防和故障排除方法及应急操作; c.尽快归纳轮机设备缺陷及遗留问题,及时反馈给厂方主管; d.轮机长首先应掌握和熟悉新船技术状况。
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轮机长应具备一定的管理能力,能以科学方法管理全船机电设备和轮机人员,为此轮机长必须具备()。 a.丰富的理论知识和实践经验; b.善于学习、总结经验,能解决船舶机电设备出现的疑难问题; c.主动承担责任,在关键和危急时刻始终站在最前面; d.具备敏锐的应急反映能力; e.在关键时刻服从船长指挥。
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轮机长对轮机人员的管理实际上是()。 a.行政管理; b.技术管理; c.人员管理。
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参加新造船舶试航的轮机长,在试航前除了解试航大纲的试验项目和试验方法外,还应做好下列工作()。 a.合理安排轮机人员参与试验和休息的时间; b.组织轮机人员抓住关键项目的试验; c.充分考察轮机设备的基本技术状况; d.安排相关人员参与主机增压器清洗操作。
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轮机长应协助公司作出安排,建立标准和程序,以选拔()的船员。 a.具备相应业务知识; b.掌握良好技能; c.优良职业作风水平; d.具备对初级人员培训能力。
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接新船的轮机长在参加试航时其职责是()。 a.首先认真阅读试航大纲,掌握试验项目和试验方法; b.组织轮机人员参与关键项目,掌握其基本技术状况; c.在试航期间,安排轮机人员参加试验项目的操作与掌握调试方法; d.汇总试航中的问题,以书面形式提交监造组。
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轮机长在调动时在下列项目中,向接班轮机长应重点介绍()。 a.机炉舱安全规定; b.有关应急设备技术状况和使用方法; c.轮机部人员情况; d.核对或测量燃、润油料的实际存量。
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轮机长在决定船上备件库存数量时应综合考虑的因素是()。 a.船舶技术状况; b.法定检验和船级检验的最低要求; c.船舶备件消耗规律; d.库房和备件架的容量; e.备件交货时间。
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大副职务调动时应重点交接的内容包括下列哪些()。 Ⅰ.人员情况,特别是驾驶员、轮机员的业务水平; Ⅱ.船体结构及上次坞内检查水线以下船体和装置的技术状况; Ⅲ.船舶稳性计算资料; Ⅳ.甲板机械状况及存在的主要技术缺陷。
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轮机长对轮机人员实施安全教育,其目的是()。 a.提高安全生产的责任感和自觉性; b.提高安全意识; c.掌握安全规律,提高预防和排除故障的能力; d.建立良好的安全素质和严谨的工作作风。
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接船船员在试航时应积极参与分管项目的试验,对轮机人员来说应做好下列工作()。 a.了解设备性能特点; b.记录运行参数; c.掌握设备使用方法; d.观察轮机设备基本技术状况。
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轮机长应从()方面对轮机人员进行业务考核。Ⅰ、技术水平Ⅱ、工作态度Ⅲ、工作能力Ⅳ、心理稳定性Ⅴ、工作成效
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轮机长对轮机人员实施的管理手段是:()Ⅰ、通过行政命令直接对轮机人员发生影响Ⅱ、依靠轮机长的地位对轮机人员实施技术管理Ⅲ、在实施行政管理和技术管理的同时还须辅之经济手段