关于项目经理部的描述不正确的是()。

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• 关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（　　）。

  A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

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• 关于项目经理责任制的说法，不正确的是（）。

  A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

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• 下列关于项目控制的描述不正确的是（）

  A . 项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动 B . 项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施 C . 项目控制有正规控制和非正规控制 D . 项目控制可以采取多种形式，各种类型

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• 以下关于项目经理的描述，正确的是（）

  A . 项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人 B . 项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者 C . 项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带 D . 项目经理是项目责、权、利的主体

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• 以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。

  A . 实现项目目标 B . 制定计划 C . 提供良好的工作环境和氛围 D . 用人不疑

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• 关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。

  A、项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成 C、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益 D、企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

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• 以下关于销售经理在客户管理工作中的描述，不正确的是哪项（）？

  A . 每天需对酒店的大客户进行拜访 B . 每天与各中介渠道沟通，及时处理合作中出现的各类问题； C . 每天查看携程、艺龙等中介网评，并及时回复客人意见，提高宾客满意度； D . 每周参与前台例会，了解协议客户预定及入住情况及意见建议；

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• 公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是（）。

  A . 总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员 B . 总经理对董事会负责 C . 总经理对公司财务的合法性进行监督 D . 总经理由董事会聘任或解聘

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• 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

  A . 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B . 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C . 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D . 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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• 关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）

  A . 项目经理应该是团队中技术最强的人 B . 项目经理应该有项目发起人担任 C . 项目经理应该具有项目管理的经历和经验 D . 项目经理就是项目的总工程师

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• 以下关于项目经理和项目经理部的说法正确的是（）

  A . 施工企业的法定代表人不能承担工程项目的项目经理职务 B . 项目经理是企业内部的岗位职务，是受企业法人委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者 C . 项目经理责任制的推行，是为了给项目经理部充分的自主权，“以包代管”以便于施工活动的开展和工程质量的控制 D . 项目经理责任制的推行，决定了项目经理是工程质量的第一责任人，项目经理应承担相应的质量事故责任和工期违约责任。

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• 以下关于培训项目开发实质的描述，不正确的是（）。

  A . A、培训项目开发就是按领导的要求把培训做好 B . B、培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课 C . C、培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发 D . D、培训项目开发是培训课程开发的前提 E . E、培训需求分析预测是培训项目开发的依据。

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• 关于项目质量管理描述不正确的是（）

  A . A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上 B . B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制 C . C.项目质量管理以客户为中心 D . D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

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• 关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。

  A . A、项目经理应该是团队中技术最强的人 B . B、项目经理应该有项目发起人担任 C . C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 D . D、项目经理就是项目的总工程师

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• 按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的

  A . 项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目 B . 项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目 C . 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目 D . 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

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• 关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。

  A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

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• 关于不符合项目的处理中，下列描述不正确的是（（））。

  A . 接货验收检查时发现的NCR由QC2打开，安装阶段发现的供货NCR由QC1打开； B . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C1类不符合项及实施纠正行动； C . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C2类不符合项及实施纠正行动，所有C2类的NCR不需要提交工程公司审核； D . C3不符合项必须提交工程公司审核。

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• 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

  A . 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 B . B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化 C . C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主 D . 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

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• 关于项目收尾描述不正确的是（）

  A．工作应在项目的开始之时加以考虑 B．收尾阶段的工作应该是有计划、有预算、有时间安排的 C．收尾计划不用体现在项目控制手册中 D．收尾阶段的人员应尽量包含项目启动时的人员

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• 关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。

  A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量 B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力 C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源 D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

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• 下列关于项目的基本特征描述不正确的是

  A．项目具有一个明确的目标 B．项目具有多次、重复实施的特点 C．项目具有一个具体的、有限的时间寿命 D．项目的风险是由客户决定的

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• 关于各市州分公司、直属中心项目经理的质量管理职责下列哪几项是描述正确的（）

  A．做好工程实施过程质量管控。密切关注工程安全质量情况定期到工程一线实地检查；审核监理、施工单位的工程报告；及时了解质量经理、专职质检员反馈的安全质量检查信息及时处理解决问题 B．按规范流程对工程安全质量问题进行处理：积极对安全生产责任事故和质量问题进行调查依据招投标文件、合同及管理考核办法对负有责任的设备供应商、施工和监理单位进行考核处罚督促整改并及时调整改进安全质量管理措施 C．严格落实验收阶段的工程质量管理。严格按合同、规范、流程组织工程初步验收。设计、施工、监理、维护部门共同参与验收分工合作对施工工艺指标和网络性能指标严格把关。对于验收中发现的质量问题要进行相应的彻底检查整改直至合格 D．档案资料管理。完成施工任务后施工单位应向建设单位提交完工报告及竣工资料监理单位应提交监理档案资料。工程资料应齐全、真实、规范隐蔽工程检查记录应完整；检查和测试的项目及内容应参照设计文件要求完成。项目经理要确保档案资料的规范移交和保存

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• 关于解除合同保全项目，以下描述不正确的是（)。

  A、保险合同遗失后，客户需上柜亲办解除合同业务 B、解除合同业务生效日期是申请日期当日 C、正式退保(犹豫期外)退费金额为保单现金价值 D、解除合同业务退费金额大于50万元，需提交分公司大额给付签报

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