续购率高，觉得某个企业的产品比其他企业的产品更好的忠诚客户称为（）。
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某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
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以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）
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企业服务质量管理要比有形产品质量管理复杂得多，需要有一个强大的（）管理系统来支持，以保证企业提供更好的服务质量。
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（）策略主要适用于价值较低的旅游产品或服务，旅游消费者会觉得旅游企业定价认真，对消费者负责，即便是一些高价产品也觉得不太贵了。
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企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）
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某企业的新产品投入试销，其试用率较高而重购率较低，企业最应当采取的措施是（）
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对于试买率低，再买率高的产品企业应采取的策略是（）。
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汽车产品价格制定之后，由于市场环境的变化，企业需及时对产品的价格进行调整，以便企业更好地适应需求和成本的变化，给企业创造新的市场机会。产品价格的调整一般可分为（）两种
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形式产品的创新是企业营销的重点，只有通过对形式产品的不断创新才能更好的满足客户日益个性化的要求、抵御竞争者的竞争。
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企业采取“针锋相对式”市场定位策略，必须能比竞争者生产出更好的产品。
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在新产品试销期间，如果（），则企业应不断改进产品，以更好地满足市场需要。
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如果社会对某个企业产品的需求量增加，企业人力资源需求就会（）。
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对于试买率低，再买率高的产品企业应采取的策略是重新设计或放弃生产。（）
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企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
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企业在对产品进行市场定位时，风险较小、成功率高的策略是（）
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一个企业想要保持原有竞争优势其实只需要在技术、产品、服务、组织、管理、营销、企业文化等某个方面进行持续的创新。（ ）
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某个企业的企业名称与产品品牌名称不同时，由于企业品牌与产品品牌相比，产品品牌更为重要，因此关注企业品牌没有必要。
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成功的创新要在形式、内容、模式、技术、质量上，比其他组织或者自己先前产品更好才有价值。
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保持产品价格的相对稳定，有利于树立企业产品形象和更好地适应市场环境的变化。（ ）
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某企业只生产和销售一种产品，2008年度该产品的销售数量为1500件，单位售价为1000元，单位变动成本为600元，固定成本总额为300000元。如果2009年度税前目标利润比2008年度增长10%，则其他条件不变时，该企业的单位变动成本应为（）元。
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某企业只生产和销售甲产品，2019年度甲产品的销售数量为120件，单价为15000元，单位变动成本为9000元，固定成本总额为560000元。如果2020年度税前目标利润比2019年度增长15%，则在其他条件不变时，该企业的单位变动成本应降低（）
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顾客对于某种品牌的产品或某个企业做出的长期购买的承诺是（)。
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某服装生产企业为了做大做强，专门成立了－个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50％，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有（）。
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1、（）是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力，是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
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