机电工程施工中材料成本的控制内容有()
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少?
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机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()。
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进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( )。
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机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )。
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机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )。(2016年真题)
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
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进行施工成本的材料费控制的内容有()。
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在施工项目成本控制中,可按施工图预算,实行“以收定支”,具体控制内容有()。
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。 A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制?
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在公路项目施工中,控制材料成本的方法有()。
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少?
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第453题:进行施工成本的材料费控制, 主要控制的内容有()。
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第349题:在公路项目施工中,控制材料成本的方法有()。[2020]
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第219题:机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()
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根据下列材料,请回答23~27题:某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
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工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-1】 1.背景 某公司承包了电子工厂通风空调工程,工程内容包括空调风系统()针对洁净厂房的安装工程,对材料控制的策划应考虑哪些方面?
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背景资料:某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除背景资料: 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。 问题: 1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2.什么是成本降低率 3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4.影响设备安装精度的主要因素有哪些
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某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程,在施工准备阶段,该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺,在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比
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机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时实务项目成本控制要点是()
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某公司已中标某道路工程,中标价18500万元,合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》()签订了合同。经项目成本预测,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。在实施中发生了如下事件: 事件1:项目经理部对目标成本进行了分析,并落实到班组和个人,成立专门机构进行目标成本的分析和控制,目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2:施工前,项目
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某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械
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