各项目材料申请量、供应部门现有库存量、()、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。
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某种物品可有三家供应商提供,各指标权重和各供应商每个指标评估值见表,需要进行供应商选择。 https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif 从选择供应商角度,除了衡量其(),还应考虑供应商所供材料与实际需求材料的匹配程度、价格水平和支付方式等。
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材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
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跨法人机构的撤并,由并入机构业务管理部门按业务需求流程向省联()提出业务需求申请,并按要求通过需求项目管理系统提交业务需求申请表、需求说明书、监管部门批复文件等需求申请材料的原件及扫描件。
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企业供应部门应建立()资格认证和评价制度,制定资格预审、选用和续用标准,定期对合格()所供材料(设备)的质量和售后服务情况进行资格审查,定期调整和淘汰不符合要求的()。
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某高层住宅工程,施工企业与某供应商签订直供合同,供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保",并保证供货确保现场施工的连续性。在材料供应管理过程中,要根据施工进度要求,按照各()、操作内容等供应各种规格的材料,就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。
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()是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式
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项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额=(计划周转天数—实际周转天数)×年度材料耗用总量/360。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。材料储备天数=平均库存量×全年日历天数/材料年度消耗量。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额为()元。
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各项目材料申请量、()、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目,耗用水泥36860吨,水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天,水泥平均库存量为1250吨。材料实际储备天数是()天。
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材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
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基于BIM的物料管理通过建立安装材料(),使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析,为项目部材料管理和决策提供数据支撑。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。下列编制材料申请计划说法不正确的()。
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对未达到贷款受理条件的,应暂时收取客户申请及现有材料,并应一次性告知客户需补充的必须材料和辅助资料,切忌让客户多次补漏。
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各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、()通常称为材料供应计划的四要素。
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到货交接验收时,各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库还需要检查物资相关质量证明材料,包括但不限于等是否已经提供()
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根据《湖南省政府采购非公开招标采购方式审批管理办法》,若招标后没有供应商投标或者没有合格标的、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的项目,采购人向财政部门申请竞争性谈判方式采购时,应当补充提交的材料有()。
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材料供应计划的基本指标包括材料需用量、计划期末储备量、计划期初预计库存量、其他内部资源量和材料计划申请量()
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为进一步加强项目机械设备的租赁管理,项目材料设备部门配合工程部门负责考察并确定()家以上的设备供应商,建立设备供应商目录报分公司审核
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某项目材料申请计划中二季度钢材申请量是150,一季度未库存20二季度末计划周转库存50,则供应部门具此确定的申请量应该是()。
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根据《工业安装工程施工质量验收统一标准》规定,项目部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料,使之在验收时具有()。A.统一性 B.专业性 C.可靠性 D.可追溯性