矩阵式组织形式的问题之一是（）

相似题目

• 矩阵式组织形式的优点有（）。

  A . A、不会顾此失彼 B . B、不会形成双重领导 C . C、能最有效地使用资源 D . D、以上都不是

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• 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式。

  A . 功能性部门化 B . 区域性部门化 C . 产品性部门化 D . 顾客性部门化

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• MacMillan矩阵分析法能够帮助非营利组织思考和解决发展中的关键问题是（）。

  A . 是不是提供同类服务中最好的组织 B . 竞争是否有利于我们的服务群体 C . 扩张是否使组织变得缺乏可持续的竞争能力 D . 是否与其他组织合作以扩大服务范围

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• 稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

  A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

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• 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

  A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

  A . 管理层次清楚 B . 管理比较深入 C . 横向联系密切 D . 信息反馈及时

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• 关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

  A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

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• 下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

  A . 明确任务和确定职责 B . 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作 C . 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 D . 双重领导的存在，责任清晰、目标明确

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• 最适合采用矩阵组织形式的企业是（）。

  A . 汽车制造 B . 军事工业 C . 医院 D . 建筑工业

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• 行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。

  A . 复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态 B . 简单/动态、简单/静态、复杂/动态 C . 复杂/静态、简单/静态、简单/动态 D . 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

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• 矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。

  A . 正确 B . 错误

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• 具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织

  A . 正确 B . 错误

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• 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

  A . 直线职能制 B . 事业部制 C . 直线制 D . 职能制

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• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

  A . A．管理层次清楚 B . B．管理比较深入 C . C．信息反馈及时 D . D．横向联系密切

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• 一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式

  A . 正确 B . 错误

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• 生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。

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• 既有产品（品牌）经理又有市场经理的矩阵组织，这种组织形式是（ ）

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• 下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制

  下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制

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• 矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)

  是 否

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• 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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• 常见的组织构架形式包括______，分权式，直线式以及矩阵式。

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