绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、()、现场考评法、行为锚定评分量表法、()和目标管理法。
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绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的()
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心理测验的方法主要有四种:纸笔测验、量表法、投射测验以及仪器测量法。
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某寿险公司为实施绩效管理,邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案,结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现,公司的绩效管理方案之所以失败,主要原因在于绩效考核内容过于抽象,没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。为纠正这方面的问题,在新的绩效评价中可以考虑采用()。 ①图尺度评价法 ②关键事件法 ③行为锚定等级评价法 ④配对比较法
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业绩评定表法考核所选择的因素包括()
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下列各项不属于加权选择量表法的具体设计方法的是()。
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以图尺度评价量表法和关键行为事件法为基础的方法是()
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职位分类法、职位参照法、排队法、配对比较法是从整体上评价一个职位,属于();因素比较和因素评分法是从各个因素来评价一个职位,属于定量评估。
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多方评分法、分项评定法、九堆评分法、参照量表法和整体评价法等是()
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在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
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事业单位绩效的综合考核方法有()。 ①比较系统 ②图解评定量表 ③行为观察量表 ④即时记录 ⑤平衡计分卡
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A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时,可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是(): ①排序法; ②配对比较法; ③评语法; ④关键事件法。
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最常用于评定人格的方法有问卷法和量表法
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绩效考核的一一对比法又叫(),是把一个职工的工作表现与其所属部门的其他成员逐一进行比较的方法。
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量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法,量表法主要包括()。
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()也称功能测评法或测评量表法,它是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
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()法也称为功能测评法或测评量表法,它是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
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职位分类法、职位参照法、排队法、配对比较法是从整体上评价一个职位,属于();因素比较和因素评分法是从各个因素来评价一个职位,属于定量评估。
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如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策,那么最适合的绩效考核方法是()。A、强制分配法
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多人比较的绩效评估方法最常用的形式是()。A.强制分布法
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以下哪个不属于绩效考核方法()。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
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加权选择量表法的具体设计方法不包含()
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在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()
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118、量表法可以在不同的部门之间进行考核结果的横向比较,可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题,有助于改进员工的绩效,为人力资源管理的其他职能提供科学的指导。
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以下绩效评价方法中,()不属于量表法
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