用于评价企业绩效的平衡型评分卡的思想是，除了考虑经营价值增值外，还应该考虑顾客价值增值和员工价值增值。
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企业经营战略的内容除了战略思想外，还包括（ ）。
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瑞典银行曾经为了改革其绩效评价体系，采用了平衡型评分卡，其中包含三个重要指标，它们是（）。
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在平衡计分卡评价中既要考虑股东和客户对企业的评价也要注意内部经营过程、新技术学习等评价，这体现了（）
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企业绩效评价就是对企业经营效益的评价。
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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。
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在财务绩效评价体系中用于评价企业盈利能力的总资产报酬率指标中的报酬是指净利润。（）
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平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面，这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
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建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。
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运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
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平衡计分卡的核心思想是什么？
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在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。
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平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。
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企业经营思想的实质是实现（ ）组成的动态平衡。
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平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()
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绩效评价除了对企业内部运作的基本评价之外，还把注意力放在（）上，以保证内外在绩效上达到一致。
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对于定性评价标准没有列示，但对被评价企业经营绩效产生重要影响的因素，在评价时不用考虑。
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参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。
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物业管理绩效评价的类型中，（）评价是指各类物业服务企业法人根据自身经营管理的特定需要而自行组织开展的绩效评价，它是经营管理的一项重要内容，也是物 业管理绩效评价工作的重要内容。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
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行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。（)
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平衡计分卡的核心思想是（）
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绩效评价对运输企业的经营有何影响。
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《卓越绩效评价准则》评分系统中，准则的总分为1000 分，其中经营绩效占（）
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企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是（）
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