影响管理控制系统设计的组织背景权变变量主要包括( )。
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权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量
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下列不是影响组织权利发挥作用的权变因素是（）。
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费德勒模型中的权变变量包括（）
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吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）
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影响教学系统设计的变量主要包括（）
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简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。
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按照管理学的权变理论，权变关系是指（）这两个基本变量之间的函数关系。
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菲德尔在权变领导模式理论中认为，影响领导有效性的环境变量有（）。
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M公司由于业务不断扩大，每年从高职学校吸收学校入职，从事机电工程施工管理工作，正式工作前的培训中有技术管理的内容，其中施工组织设计的内容一节课，由M公司总工程师授课，其主要内容反映在以下问题中。根据上述背景资料，回答下面的问题：不论工程规模大小，编制的施工组织设计的所有内容都必须具备。
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组织设计的权变理论包括哪些内容（）
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面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。
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M公司由于业务不断扩大，每年从高职学校吸收学校入职，从事机电工程施工管理工作，正式工作前的培训中有技术管理的内容，其中施工组织设计的内容一节课，由M公司总工程师授课，其主要内容反映在以下问题中。根据上述背景资料，回答下面的问题：工程概况属于施工组织设计的主要内容。
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管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有环境、战略、（）。
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冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。
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组织设计的权变理论主要内容是什么？
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权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？
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以下哪项不是影响组织结构的权变因素？（）
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权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量 。
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背景材料：某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。根据上述背景。回答 86～90 题第 86 题 项目进度控制信息包括（）。
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【多选题】影响组织设计的主要因素包括（)。
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某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
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权变组织设计的总体程序通常包括以下基本步骤：（)。
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权变管理理论的核心是力图研究____的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型
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小明是某大学计算科学与技术专业的毕业生，大四上学期开始找工作，期望谋求一份技术管理的职位，一次面试中，某公司的技术经理让小王谈一谈信息安全风险管理中的背景建立的几本概念与认识，小明的主要观点包括：（1）背景建立的目的是为了明确信息安全风险管理的范围和对象，以及对象的特性和安全要求，完成信息安全风险管理项目的规划和准备；（2）背景建立根据组织机构相关的行业经验执行，雄厚的经验有助于达到事半功倍的效果（3）背景建立包括：风险管理准备､ 信息系统调查､ 信息系统分析和信息安全分析（4）信息系统的分析报告､ 信息系统的安全要求报告､ 请问小明的论点中错误的是哪项（）