事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的经营职能。
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集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。
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企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
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为了切实减轻小型微型企业负担，促进小型微型企业健康发展，财政部会同国家发改委印发通知，决定从2012年1月1日至2014年12月31日，对部分小型微型企业免征管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。扶持小型微型企业发展（）①可以保证其在国民经济中和国有企业具有相同地位②可以提供更多就业机会，促进国民经济发展③有利于增强公有制的主体地位④有利于完善我国的基本经济制度
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分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）
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分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()
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组织发展的长远目标又被称为愿景，它表明企业（）。
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事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
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分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。
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印度分权制中，管理政治的是？
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企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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印度分权制中，管理政治的是？（）
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在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。
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美国的教育行政管理制度是地方分权制。
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从2009年1月1日至2010年1月1日，我国事业单位分三步实施绩效工资制度。实施绩效工资有利于（）①消除事业单位收入分配的差距②完善我国分配激励机制和健全分配的宏观调控机制③调动事业单位工作人员的积极性④促进社会事业发展，提高公益服务水平
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现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
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企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。
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在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
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企业在财务管理上采取分权制可能出现的弊端是( )。
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地方分权制，亦称多元制和分离制。指中央政府将一些行政权授予下级政府，地方政府有较大的自治权和自主权的行政体制。分权制又分为联邦分权制和单一分权制。（)
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教育行政的地方分权制从属于地方管理的分权体制。（)
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法国的教育制度是集权制，美国和英国的教育制度是分权制，同样是实施分权制，美国和英国的分权制又有不同，各自有自己的传统和特色，这主要体现了（）对教育制度的影响
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事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是:（)
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实行()组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。
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教育行政管理的地方分权制的主要优点是什么？