对项目资源有效性分析的目的是（）
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项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的()提供服务。
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一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。
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对建设项目进行不确定性分析的目的是（）。
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（）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
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根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。是指项目资源管理过程中的（）。
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对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）
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小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。 ①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析 ②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书 ③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效 ④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的
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生产管理系统是对市场要素—人力、（）等有限的资源。通过有效的组合有效的利用以达到市场的目的。
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对建设项目进行不确定性分析的目的是()。
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中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
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项目人力资源管理是指项目组织对该项目的（）所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
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（）是根据一定的目的和需求，在大量利用一、二次文献信息资源的基础上，对相关知识信息进行综合，分析，提炼，重组而生成的再生信息资源。
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如果某项目在进行经济费用效益分析时资源配置的经济效率达到了可以被接受的水平，则该项目的（）。
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源项分析的目的是通过对建设项目进行危害分析，确定（）。
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依据对资源优势的分析，主导项目的选择空间是（）
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根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）的目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。
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土地管理的根本目的在于满足经济社会发展对土地的需求，实现土地资源的可持续利用。因此，实现对土地资源的充分、科学、合理、有效利用和保护是土地管理的基本准则。
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由微软开发销售，设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量的项目管理软件程序是（）
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1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
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（），是指将所有项目依据创新性质与创新幅度先加以分类，再将各类项目的资源需求、关联性以及所欲达成的目的，对应到企业的资源能力与经营策略中，分析项目与企业的能力、经营目标是否存在差距，然后决定各项项目的增删与资源配置的优先级。
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项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发配置等方面的工作，针对人员心理和行为等方面的管理应采用的办法是（）。Page}
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在软件开发过程中进行风险分析时,（）活动的目的是辅助项目组建立处理风险的策略,有效的策略应考虑风险避免、风险监控、风险管理及意外事件计划
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教学设计是指以优化教学为目的,运用系统科学方法。分析、研究教学问题和需求,确定解决问题的（）、教学方法和教学步骤,选择恰当的教学媒体、教学资源和教学评价形式,从而创设有效教学的计划活动
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公司建立资源平台；（）负责分包、分供的择优选择、使用；项目部对采购过程监管，对结果进行有效的分析
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