JIT送货战略适用于供需关系非常紧密的企业、卫星企业、附属企业、联盟企业等。
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适用于成本领先战略的企业有（）。
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货品从生产企业转移到最终用户的空间位置转移方式有传统送货、配送、JIT方式、VMI方式四种。
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稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。
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低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的（）。
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
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下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
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周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。
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多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。
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仅适用于企业中某些具有特殊危险又非常敏感的系统的安全评价法是（）
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专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
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所谓（）的联系，是指企业已经渗透到客户的业务中间，双方已经形成战略联盟与紧密合作的关系。
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下列股权激励模式中，（）适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业。
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面向制造企业零配件采购供应物流中心的信息系统，按照JIT思想，要根据（），向供应商发出补货通知，由供应商组织货源并送货到物流中心。
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下列方法中，适用于企业战略控制的有()。
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供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。
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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
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企业战略的三个层次适用于具有多级事业的企业集团，经营单一事业的企业，一般只有公司战略和业务单位战略。
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供应链战略合作伙伴关系对供应链非常重要，企业选好了战略合作伙伴可以长期过分依耐。
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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实现零库存生产，不设仓库。( )
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企业战略联盟：指两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用
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实施“供需亲密化战略”的典型案例企业是（）
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨伯格认为，中小企业可以采取（）
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1、ERP实施中，面向模块的实施战略适用于（）企业。
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