各级主管在剖析各种绩效差距的原因时，可借用（）的方式进行分析。
相似题目
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绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。
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员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。
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在()组织方式中，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。
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原始凭证不得外借，其他单位如因特殊原因需要借用原始凭证的，经本单位会计机构负责人、会计主管人员批准，可以复制。（）
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实施基本建设类投资预算绩效管理时，相关主管部门和地方财政部门可结合工作实际制定具体的预算绩效管理办法，并报送（）备案。
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运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构，专职对临柜业务运行进行组织、监督、管理和绩效考评的人员。
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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。
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各级税务机关在公务活动中，严禁索取、赠送、接受（），因各种原因未能拒收的，按规定登记上交。
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（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
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在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。
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在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。
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税收分析报告中的原因说明就是要在分析时应剖析原因类型，其类型主要有（）。
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确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。
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在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。
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在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划不周”属于（）原因
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在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
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各级会计主管绩效指标中派出方考核权重占（），派驻方考核权重占（）。
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县级以上各级政府财政部门应当会同有关部门建立健全专项转移支付定期评估和退出机制对评估后的专项转移支付，设立的有关要求变更，或者实际绩效与目标差距较大、管理不够完善的，应当予以调整()此题为判断题(对，错)。
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在新产品创意过程中，谋求适当创意方式非常重要。普通可借用创意方式有（)。
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各级单位与专业部门和管理人员正式签订绩效合约，形成事前约定，增强绩效计划的针对性和契约度，为有效拉开考核差距创造条件（）
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各级财政部门要加强新增重大政策、（）的审核，必要时可组织第三方机构独立开展绩效评估，审核和评估结果上报同级政府，作为预算安排的重要参考依据。
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物业以外人员借用钥匙时，先核实借用人身份、钥匙借用原因，经客服主管同意后，填写《钥匙领用登记表》，方可借用（）
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未经各级人力资源管理部门办理正式手续的违规借用、借调和帮扶人员,其年度绩效等级直接认定为（）