培训计划的制定是一个复杂的（）
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国家是一个复杂的社会系统，它有众多子系统，所以计划就不是那么重要。
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对于结构复杂，施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
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（）是领导者对未来局势的判断，预测能力，在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。
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由于展览筹备工作烦锁复杂（）特别是进馆布展时间有限必须事先周密考虑统筹安排制定出运作计划。
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前瞻力是领导者对未来局势的（），在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。
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组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标
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组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程（）。
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制定实施计划是市场调查中最复杂的阶段，主要内容包括（）
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你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）
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当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
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企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。
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由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
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制订灾难恢复计划是一个需要细心对待的复杂过程，包含（）。
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犹豫展览筹备工作烦锁复杂施工丁期短特别是进馆布展时间有限必须事先周密考虑统筹安排制定出（）计划。
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制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）
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制定合理的职业生涯规划，需要对自己、对专业、对资源环境、对社会背景有整体的把握，是一个复杂的过程。 （ ）
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制定实施计划是市场调查中最复杂的阶段，主要内容包括 ( )
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制定实施计划是市场调查中最复杂的阶段，主要内容包括 ( )
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对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定（)的安全
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组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（）
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作为项目领导者，Hank正为一项复杂的项目制定滚动计划。Hank在滚动计划中应包含以下哪些工作？（）
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制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
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4、制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）、（）、（）、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
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试题三（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理小王目前正在负责一个小型的软件开发项目。一开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行：根据项目经理小王的理解，所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控