矩阵型组织构架综合了（ ）的优点，在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划，又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略，有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。
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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。
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矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
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总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加，就构成了（ ）。
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当前发达国家商业银行建立起的以客户为中心的矩阵型主流组织架构形式，其中的建立以客户需求为基础的业务线包括（ ）。
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矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。
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209T型转向架在构架侧梁的摇枕托架内插入活动的吊销支承板，其圆孔中心距离上下边的偏心为（），只要上下倒置即可调整车钩高度。
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矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。
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矩阵型组织构的最大优点是（）
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在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()
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当前发达国家商业银行建立起的以客户为中心的矩阵型主流组织架构形式，其中的建立以客户需求为基础的业务线包括（）。
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当机车通过曲线时，韶山4型电力机车的轴承可减少构架单侧梁每个拉杆座受力的（），改善了构架受力状态。
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在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。
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在江苏农信综合业务系统中进行“商户基本信息查询”时，柜员输入以下要素中的（）即可。
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在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
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矩阵型组织的优点是（）
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职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。（）
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常见的组织构架形式包括______，分权式，直线式以及矩阵式。
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矩阵型组织的优点有 （ ） A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性，运作管理方便。 D、环境适应性强。
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根据总公司《关于加强直销队伍建设和直销文化培育的实施方案》，要坚持突出能力原则，把销售人员综合拓展能力建设摆在首要位置，在深挖车险销售潜能的基础上，加快拓展非车险业务，稳步拓展寿健险互动业务，以（）能力建设为抓手，推动直销队伍成为集团面向个人客户的综合销售主力军
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根据波士顿矩阵，组织在考虑如何将拥有的资源在各种业务或事业部中进行有效分配时，一般考虑的因素有（）
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在威胁～机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（）
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回流渠道新建时：应在渠道集中化系统-渠道新建申请中勾选的拓展来源字段为“拓展他网渠道”即可。（）
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