设计思维一定是团队运动，而且是跨功能团队。
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在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）
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六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）
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团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作一定是不成功的。
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调试人员，在设计团队和施工人员的帮助下，正在为学校建筑写功能测试脚本，该脚本要满足哪些要求（）。
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在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（）
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
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创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识、创新思维与（）的环境。
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？
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团队中最要好的朋友一定是团队中最优秀的。
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团队肯定是一个群体，但群体不一定是一个团队。（）
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在一定程度上来说，创业团队中的领军人物是整个团队的灵魂。（）
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服装设计项目团队PPT中图片使用存在一定的不当之处。
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在很多创业团队中有一个核心人物，而且颇有权威，一般是这个核心人物有了想法之后才开始创业，这种团队叫做
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设计思维里所说的( )就是在团队成员之间分享信息并逐条记录下来。
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“设计思维”是一套系统性的思维方法，通过集合众人的智慧，跨界别的团队合作，创造多角度的立体思考空间。
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4、耐克（Nike）公司在2002年所推出的一个实验设计项目中，“潮流教父”藤原浩（Hiroshi Fujiwara）、“传奇球鞋设计师”汀克（Tinker Hatfield），以及耐克（Nike）的首席执行官兼设计师马克（Mark Parker）共同组成了3人HTM组合。这个组合体现了设计思维团队组建中的（）理念。
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六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”，以下哪种说法是错误的：（)
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什么是跨职能团队？它具有的潜在利益和困难、障碍是哪些？
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OKRs是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过（）去衡量（）的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式
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管理基本思维方式中的“团队合作”主张应树立（）的思维方式
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21、头脑风暴法是一种集体开发创造性思维的方法，就是让团队成员聚在一起，围绕特定的话题，按照一定的发言顺序表达自己的看法。
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4、团队创新思维最常见的方法（）。
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5、“思维导图”是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。
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项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始规范存在偏差，但是满足质量和法律要求。在预算和进度都有制约的情况下，一些团队成员建议保留原始设计，而另一些团队成员坚持修改设计，满足客户的需求。协商之后，最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一（）