在（)阶段，沟通的目的在于解决绩效指标执行过程中出现的问题
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
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测试的目的在于（），因为测试发现错误和更正错误的过程，而不能表明软件程序的（）。而且在软件开发的过程中，每个不同的阶段对于错误的解决代价是不同的，在（）发现错误更正代价是相对较小的，等整个系统都完成了，再发现的错误其代价相对就比较大了。
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过程方法的目的是：组织在于获取（），使组织在产品、组织绩效和业绩、有效性和效率方面取得更大的收益。
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职业教育研究的主要目的在于沟通教育理论与实践，解决学校现实的（）教学问题。
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从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。
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()贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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在教学过程中进行的测试，目的在于检验学生某个阶段学习的完成情况。这种测验叫做（）。
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绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通，随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。
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通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。
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某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。
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在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）
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绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
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在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（）。
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检查是（），目的在于及时发现问题、解决问题。应该在检查过程中或检查以后，发动群众及时整改。
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（）贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）
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绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。
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通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好的完成绩效计划的过程称为()。
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某部门经理在与下属进行绩效反馈时，说到“6月份你完成的年中会议报告中，有关下阶段经营举措出现严重错误，而且提交时间延迟，这表明你的工作态度和工作能力很成问题，责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到（）。
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。
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绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。()
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10、（）是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
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绩效实施中，管理者与员工进行持续沟通的目的主要在于
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