房地产开发企业可采用哪些战略（）
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根据房地产开发经营企业的业务经营模式类型，（）主要适用于写字楼、零信物业、高级公寓等收益性房地产项目。部分政策性租赁住宅、普通商品住宅也可采用这种模式。
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企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
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国际企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是，选择行业的特定部分，在此，企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商，同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略（）？
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在战略方面，企业可采用后入市战略，该战略的优势是后入市的企业可以（）
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某县人民政府土地管理部门以拍卖方式将位于城区一幅200公顷的土地出让给佳丰房地产开发公司，佳丰房地产开发公司依法取得该幅土地的使用权，使用年限为50年。佳丰房地产开发公司可采用下列何种方式处分其土地使用权？（）
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某二级资质房地产开发企业在土地二级市场上获得一宗房地产开发用地，该宗土地面积为30000平方米，其中城市代征绿地面积为10000平方米，其余为居住建筑用地，居住建筑基底面积为9000平方米，规划批准的总建筑面积为60000平方米。 根据上述资料，回答下列问题：房地产开发企业选择工程建设的承包商，可采用的方式有()。
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如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和各市场的机会，则可采用（）战略。
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某县人民政府土地管理部门以拍卖方式将位于城区一幅200公顷的土地出让给新辉房地产开发公司，新辉房地产开发公司依法取得该幅土地的使用权，使用年限为50年。新辉房地产开发公司可采用下列何种方式处分其土地使用权?()
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某县人民政府土地管理部门以拍卖方式将位于城区一幅200公顷的土地出让给住丰房地产开发公司，佳丰房地产开发公司依法取得该幅土地的使用权，使用年限为50年。佳丰房地产开发公司可采用下列何种方式处分其土地使用权?
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在战略方面，企业可采用后入市战略，该战略的优势是后人市的企业可以（）
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为进入目标市场企业可采用哪些目标市场营销策略（）
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企业集团人力资本战略制定过程可采用（）。
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企业可采用的品牌和商标策略有哪些？
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简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
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当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用的战略是()。
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采用假设开发法评估写字楼的在建工程的价值，其中开发完成后的房地产价值可采用()求取。
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旅游企业实施兼并战略，可采用的战术主要有()。
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某二级资质房地产开发企业在土地二级市场上获得一宗房地产开发用地，该宗土地面积为30000平方米，其中城市代征绿地面积为10000平方米，其余为居住建筑用地，居住建筑基底面积为9000平方米，规划批准的总建筑面积为60000平方米。 根据上述资料，回答下列问题：该房地产开发企业选择工程建设的承包商，可采用的方式有()。
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某房地产开发商于2007年1月1日以8000万元的价格取得一宗房地产开发用地，土地面积1公顷，用途为写字楼，容积率为4，土地使用期限为法定最高年限，现正进行开发建设，预计2010年1月1日建成交付使用。对该房地产现状进行估价，可采用的估价方法有()。
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某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有（）。
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某县人民政府土地管理部门以拍卖方式将位于城区一幅200公顷的土地出让给佳丰房地产开发公司，佳丰房地产开发公司依法取得该幅土地的使用权，使用年限为50年。佳丰房地产开发公司可采用下列何种方式处分其土地使用权？
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4、4、当企业拥有两个及以上辅助生产车间时，辅助产品成本费用分配可采用的分配方法有哪些？
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企业确定提供劳务交易的完工程度，可采用哪些方法？( )
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采用假设开发法评估写字楼的在建工程的价值，其中开发完成后的房地产价值可采用（)求取。