31、MRPⅡ改变企业（）。
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基本MRP阶段是指闭环MRP阶段和MRPⅡ阶段。
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ERP在MRPⅡ的基础上，向内、外两个方向延伸。向内主张以（）改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策和供需链管理的功能。
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164．MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（）
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在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。
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MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。
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MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
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企业管理软件最早起源于制造业管理信息系统的研究与开发，并且经历了物料需求计划MRP、制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP三个大的发现阶段。
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ERP是在MRPⅡ的基础上发展起来的一个管理信息系统。ERP集成了企业物流、()、信息流三大资源。
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MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了（）。
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MRPⅡ将企业中的各个子系统有机结合起来，形成一个全面生产管理的集成优化管理系统，其中（）和财务两个子系统的关系尤为密切。
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企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。
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MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
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ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）
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物料需求计划MRP，制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP都是会计软件。
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MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划（MRPⅡ）。
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制造业典型的管理信息系统有物料需求计划系统（MRP）、制造资源计划系统（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）等信息系统。
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MRPⅡ提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。
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MRPⅠ、MRPⅡ、MRPⅢ、ERP都是企业管理软件。
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MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP 和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，MRPⅡ为资源协调系统。
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MRPⅡ系统能支持和管理混合型制造环境，提高企业的适应能力，能提供多样化和个性化的产品，满足企业多元化的经营需求。（)
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MRPⅡ改变企业不改变信息流。（)
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MRPⅡ改变企业外部资源信息流。（)
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MRPⅡ不改变企业（)。
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下列关于MRPⅡ企业生产物流活动的组织的重点应放在（)。