领导人在处理冲突时，所谓的中庸之道是指（）。
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在处理冲突时，允许冲突双方以竞争取胜对方，赢得别人的同情与支持，这种处理冲突的策略称为（）
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在出现冲突时，领导人是下属间人际冲突的最后仲裁者
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高带8ram（）录像机是采用高带技术的8mm录像机，这里所谓的“高带技术”主要是指对亮度信号在记录状态下做调频处理时采用更高的载频和（）。
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教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是（）领导角色的例子。
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所谓领导决策，是指在改造客观世界活动中，领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握，借助于一定的手段和方法，对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。
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领导者在处理下属人际冲突时不应（）
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处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。
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领导者处理冲突的方法有哪些？
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领导或其他处理者在引导员工进行建设性冲突时，要注意（）
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（）是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时，资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。
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论述领导处理冲突的方法。
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哪些不是领导者处理冲突的能力（）
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领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）
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所谓角色冲突是指一个人不清楚自己在某种环境中应该有什么样的行为反应。（）
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所谓全光网络，是指信号只是在进出网络时才进行电/光和光/电的变换，而在网络中传输和交换的过程中始终以光的形式存在，交换机对用户信息的处理不再按比特进行，而是根据其波长来决定路由。
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所谓领导职务是指（）。
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在处理冲突时，鼓励冲突双方把他们厉害关系结合起来，是对方要求得到满足，这种处理冲突的策略称为（）
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所谓金融职业道德，是指金融从业人员在金融活动中处理（）中表现出的品性、素质和素养。
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（）效应是指当下级之间出现利益冲突或机会冲突时，公众舆论往往使领导者偏离公正原则。
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在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()
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在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。（）
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所谓公共关系的效率原则，是指组织在处理公共关系事务时候要做到尽可能高效、及时。
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驾驭全局，是指领导者在思考问题、处理问题时必须具有全局观念，不能只见树木，不见森林，重视局部利益而忽视了整体利益。()
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冲突双方不能达成一致谅解，事态发展严重时，可由上级领导发出强制性行政命令，令冲突双方执行的冲突处理方法是（）
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