在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。

相似题目

• 发生在线监测系统报警后应尽快安排检查和开展以下工作（）。

  A . 监测装置及系统是否异常 B . 报警值的设置是否正确 C . 是否有强烈的电磁干扰源发生，如开关操作、外部短路故障等 D . 是否有异常天气 E . 外部接线、网络通信是否出现异常中断

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• 带电设备每季至少应安排（）次计划普测，一般在（）开始前应安排一次红外检测，以指导试验和检修工作。

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• 在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。

  A . A、让员工尽快开始工作 B . B、让员工始终处于忙碌状态 C . C、安排员工做复杂、高难度的工作 D . D、一次不要覆盖太大范围

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• 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

  A . 工作时间 B . 地点 C . 技能 D . 部门

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• 张总作为一名人力资源部经理，他在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。

  A . A、一次性记住公司的所有规章制度 B . B、安排新员工做复杂的工作 C . C、一次性不要覆盖太大范围 D . D、放任自由

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• 在拿到蓝图后，项目部应尽快安排技术人员审阅图纸，发现不足之后及时通知设计人员修正和解释，并且会同（）、（）、（）及（）进行图纸会审后在进行施工。（）

  A . 设计单位、监理单位、监测单位、建设单位 B . 设计单位、监理单位、勘察单位、建设单位 C . 设计单位、勘察单位、监测单位、建设单位 D . 设计单位、监理单位、勘察单位、建设单位

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• 某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。

  A . A、项目团队 B . B、客户 C . C、助理 D . D、指导伙伴

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• 属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是（）。

  A . A、让员工记住所有的有关规定 B . B、放任自由 C . C、一次不要覆盖太大范围 D . D、不必着急让新员工开始工作

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• 在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。

  A . A、会让他们感到自己对公司有所贡献 B . B、既然支付了工资就要给企业创造价值 C . C、尽可能多的学习到工作知 D . D、让员工始终处于忙碌状态识

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• 优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到（）。

  A . 善于授权 B . 变成感应器 C . 暴露自己的弱点 D . 招聘新人员 E . 以上都应做到

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• 某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是（）。

  A . A、绩效最佳 B . B、愿意扮演该角色 C . C、真正喜欢团队工作 D . D、能够不厌其烦地重复某些信息

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• 在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。

  A . A、培训时间过短 B . B、没有必要告诉新员工，要让他们自己慢慢了解 C . C、新员工会对此感到厌倦 D . D、新员工不可能一次全部记住所有的话

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• 在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是：一次不要覆盖太大范围和（）。

  A . A、放任自由 B . B、让新员工尽快开始工作 C . C、让新员工一开始就接手困难的工作 D . D、安排新员工做复杂的工作

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• 在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。

  A . A、说多了他们也不会听 B . B、没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解 C . C、员工会对此感到厌倦 D . D、新员工不可能一次全部记住你说的话

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• 正当国内许多企业安装上下班打卡机要强化考勤制度的时候，欧美的一些企业却废除了考勤钟，并推出了弹性工作时间制，让员工根据自己的生活需要来调整和安排其工作时间。对此反差，你的评价是（）。

  A . A、欧美的员工虽然大多是车族，但因多居住在郊外的别墅，准时上班有客观的困难，所以管理当局采取了变通的管理办法 B . B、国内企业办公设施普遍落后，而国外企业的员工已大多拥有了移动办公的条件，他们可以不用准时到单位上班而仍能高质量地处理随时被呼叫或计划要求的工作 C . C、实行了弹性工作时间制的企业员工，虽然除商定好的“共同在场的时间段”之外，各人都可以灵活地安排自己其余的工作时间，但每个人毫无例外地都仍然需要在单位上满足制度要求的工作时间，如每日八小时，只是工作起始和结束的时间点各人有所不同，因此这种制度与通常实行的定时上下班制并没有实质上的差别 D . D、弹性工作时间制度与通常实行的定时上下班制在管理基本思想上有一个重要的区别，它反映了企业管理当局对员工需要的关注和向人本管理原则的演进

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• 饭设计工作椅的时候应注意什么？

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• 新员工培训的第三个目的就是尽快让新员工（）

  A . A、消除疑虑 B . B、适应企业的环境 C . C、了解企业 D . D、熟悉同事

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• 在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和（）。

  A . A、让新员工一开始就接手困难的工作 B . B、让新员工尽快开始工作 C . C、放任自由 D . D、安排新员工做复杂的工作

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• 近年来，许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟，开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上，该公司打出了“六险二金”（在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金）加每月一天带薪病假的招牌，取得了良好的效果。在现代企业中，激励框架设计可分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于激励性制度安排的是（）。

  A . 奖金 B . 股票期权 C . 企业年金 D . 带薪休假

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• 甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降，开始出现“怠工”现象。经调查发现，原因是员工对公司的业绩评价方式不满意，认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动，意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中，适合该公司采用的评估方法包括()

  A . A、核对表 B . B、自由报告 C . C、简报 D . D、评级和评分法

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• 正当国内许多企业安装上下班打卡机要强化考勤制度的时候，欧美的一些企业却废除了考勤钟，并推出了弹性工作时间制，让员工根据自己的生活需要来调整和安排其工作时间。对此反差，你的评价是（ ）

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• 工作设计的方法很多，以任务为导向的工作设计，要求注重员工的（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2823001-2826000/91cb39d2719a3099efb9c7bd2f53a40a.gif' />

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• 某员工于2020年6月15日办理入职手续正式入职于深圳正中酒店餐饮管理有限公司礼宾部，因部门工作安排，安排该员工于6月16日上班，请问该员工在考勤系统里排班是从哪天开始排班（）

  A、6月16日 B、6月15日 C、6月1 日

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• W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（)。

  A．变革的节奏 B．变革的管理方式 C．变革的范围 D．变革的动力

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