一般来说，企业如果资源雄厚，宜采用集中性的市场营销战略。
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企业内部优势资源雄厚，发现某一国市场未曾饱和，此时它应该采取（）战略去开拓这一国际市场。
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如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
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带有一定的盲目性，一般只是实力雄厚的大企业才会采用的广告预算方法是（）。
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实力不强、资源不足、能力有限的中小型企业，宜采用（）市场营销战略。
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某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
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如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（ ）。
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如果欲进入国际市场的企业资源雄厚，可以考虑实施（）
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关系的参与性、互动性、重视老客户的差异化服务策略等特点有利于企业积累雄厚的核心资源，以确保企业的竞争优势和市场占有率。
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对于实力雄厚，管理能力强，拥有充足的人力、物力和财力等各方面资源条件的企业，一般可采取差别市场营销策略。
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我国资源有限的中小企业在初进入国际市场时，为提高经济效益，一般应采用（）。
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一般地说，资源相对薄弱的中小企业宜采用（）。
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如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（）。
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如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担较大的风险，技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以（）为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取直接投资模式。
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如果饭店资源丰富、实力雄厚，可选择（）市场策略。
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处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
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在组织市场中，如果用户规模大，或者每个用户的规模小，但在地理区域上比较集中，则组织一般采用（）。
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某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。
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表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：()。
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实力弱的企业应采用（）性策略，将有限的资源集中于少数几个细分市场。
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对于资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般采用的目标市场战略是( )
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一般而言，企业的产品组合的相互关联性强（密度高），其在某一地区就会有雄厚的营销实力（）
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用的战略是（)。A．发展型战略B．先稳定后发展战略C．紧缩战
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全球营销阶段的企业，把整个世界市场作为一个统一的市场，采用单一的营销战略作指导，为实现企业预期的营销目标制定和实施的战略主要有（)
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28、在选择目标市场营销战略时，如果企业能力有限，则宜选择集中性营销策略。
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