管理层次多，管理宽度小的结构是（）。
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组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（）
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管理层次少而管理宽度大的结构是（）
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下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）
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一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于()
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一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
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管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的是（）。
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组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
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（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
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管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）
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国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于()
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业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。
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管理层次多、管理幅度窄，便于统一指挥、统一行动的层级结构称为（）。
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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
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组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。
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组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
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组织层次多具有两大明显的副作用，一是层次多意味着管理费用多，另一个是（）。（1.5分）
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管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。
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【多选题】仓储企业组织结构设置遵循指挥统一的原则,一般形成三级仓储企业管理层次,即（)。
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组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（）
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组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是管理宽度的限制。（)
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