（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
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在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。
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在组织人员规模一定的情况下，极端的锥形结构缘于管理幅度最大化，而极端的扁平结构则来自于管理幅度极小化。（）
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
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在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会()
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在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
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在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
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在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。
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管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
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13.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
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在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（ ）。
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会( )
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在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ）
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在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ）
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
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在组织规模给定的条件下，管理层次和管理幅度成（)
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在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（)
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在管理幅度一定情况下，组织规模与管理层次之间的关系是（）
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在组织规模既定的条件下，管理幅度越大，组织就越呈现出金字塔结构（）
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