管理是指在一定的环境和条件下,为了达到组织的目标,通过计划()、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
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()是指在一定时期内,在一定行业营销水平和一定的市场环境下,一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。
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管理是指管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效实现组织目标的过程。
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潜在的市场需求量是指在一定时期内,在一定行业营销水平和一定的市场环境下.一个行业中所有企业可能达到的最大( )之和。
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管理是在一定的条件下,通过计划.实施.控制.总结和改进等环节来协调(),以期更好地达到组织目标的过程。
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领导,是指拥有一定权力和地位的个人或集团,为了实现预定的组织目标,通过自身的作用,指引和影响他人或组织,在一定条件下完成预定任务的行为过程。 下列所述不属于领导的一项是( )。
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管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
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服饰流行是指在一定的时间和环境条件下服饰的流行()。
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建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的()等管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现建设的预期目标。
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()是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度小,而组织层次多的组织结构。
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管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
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目标是指在一定环境条件下和一定时间范围内,个人,群体或组织以预测为基础,按一定的价值观,对自身行为要争取达到的最终结果所定的标准或规格,它具有()性质。
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管理是指在一定的环境中,通过()等活动,协调组织的各种资源,以期更有效地实现组织目标的过程。
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()是指在一定生产技术、组织、环境条件下,为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。
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供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
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()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
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潜在的市场需求量是指在一定时期内,在一定行业营销水平和一定的市场环境下,一个行业中所有企业可能达到的最大()之和。
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奖励,通常是指在一定的社会条件下,组织成员的行为达到了该组织所肯定或赞许的标准,从而受到组织公开的褒奖和鼓励,并以此激励组织全体成员的一种重要的管理行为和组织手段。 下列不属于奖励的一项是( )。
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组织是指在一定的社会环境中,为了某个特定的目标,由相互间有协作愿望的个人在分工合作、协调行动的过程中形成的、有一定结构和秩序的关系实体。
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风险就是指在一个特定的时间内和一定的环境条件下,人们所期望的目标与()之间的差异程度。
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()是指在实践中将科学化的管理理论具体化为可操作的管理方法、管理技巧和管理手段,通过一定的技巧和诀窍来达到管理的预期目标。
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潜在的市场需求量是指在一定时期内,在一定行业营销水平和一定的市场环境下,一个行业中所有企业可能达到的()。
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潜在的市场需求量是指在一定时期内,在一定行业营销水平和一定的市场环境下,一个行业中所有企业可能达到的最大()之和。
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安全生产目标是指在一定时期内应该达到的安全生产总目标,通常用哪些指标表示()。
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绿色施工——是指在建筑物的施工周期内,在保证安全与质量的前提下,通过科学管理和技术创新,达到保护环境和节约资源()目标的施工活动。
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