在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
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在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。
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在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）
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在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
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（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
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在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会()
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组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。
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管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
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在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
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通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
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管理幅度既定,层次越多,组织规模将:
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在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（ ）。
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会( )
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在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ）
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在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ）
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
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在组织规模给定的条件下，管理层次和管理幅度成（)
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在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（)
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在组织规模既定的条件下，管理幅度越大，组织就越呈现出金字塔结构（）
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