全面预算内部市场化管理总体框架中的一个中心:()
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全面预算内部市场化管理可以促进()。
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确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
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全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
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白庄煤矿全面预算内部市场化管理模式为()
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全面预算内部市场化管理中,把()确立为三级市场主体。
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()标准为全面预算内部市场化管理创造了基础和前提。
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全面预算管理和内部市场化管理两者之间的优缺点可以互补。
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在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
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白庄矿“23610”全面预算内部市场化管理模式是指:()
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全面预算内部市场化管理的十大要素市场()
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只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。
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集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了()四个阶段。
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三级全面预算内部市场化管理组织体系()
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预算中心的()负责执行全面预算内部市场化考核制度,考核矿一、二级预算目标的执行情况。
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全面预算内部市场化管理体系实施步骤()
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全面预算内部市场化管理两级预算()
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全面预算管理可以弥补内部市场化缺乏执行性的缺陷。
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推行全面预算内部市场化管理本着()的原则。
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内部市场化是确保全面预算目标实现的一个有效()。
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实施全面预算内部市场化管理要创新三种理念,即()。
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全面预算内部市场化管理三级市场主体()
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负责全面预算内部市场化管理的组织领导和宏观管理工作的是()
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全面预算内部市场化管理总体框架中的四个委员会:()