企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态，有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力，从而获得竞争优势。
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企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响（）竞争力。
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例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）
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竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。
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开关电源系统中并联工作的电源模块能够共同平均分担（）电流，作用是使系统中的每个模块有效地输出功率，使系统中各个模块处于最佳工作状态。
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服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
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（）认为，达到企业销售目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望，比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。
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实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。这种市场营销观念叫做（）
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
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企业实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，并比竞争者更有效率和效能地满足消费者的需求。这一说法反映的是营销观念中的（）。
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企业集团治理的目标在于建立能够维护企业集团成员的长期、有效合作，实现集团长远战略目标的企业集团治理机制。
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协调职能的目的是通过协调企业内部各层次、各职能部门工作、各项生产经营活动，使它们（），产生合力，有效地实现企业的目标。
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如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比（）占有持久的优势。
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( )认为，实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。
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低成本战略是指企业通过有效途径（ ），使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
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要达到公司的目标，关键在于探明和断定目标市场的需要和欲求，然后调整市场营销组织，使公司能使竞争者更有效地满足消费者的需求。这是持社会市场营销观念者的看法。
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（ ）的重点，在于通过市场细分，得出企业的目标市场、主要顾客是谁？你的竞争者处于市场什么样的的位置。
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企业内部的竞争机制可以有效地促进企业的发展
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（ ）是STP战略的基础，其目的在于帮助企业精准地确定目标市场。
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
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要达到公司的目标，关键在于探明和断定目标市场的需要和需求，然后调整市场营销组织，使公司能使竞争者更有效地满足消费者的需求。这是持社会市场营销观念者的看法。( )
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集中战略能使企业能比竞争对手更有效地为其特定的顾客群体服务（）
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在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，对企业而言，采取()战略尤其有效。
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（）战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业竞争的经营领域，合理配置资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
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（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
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