绩效改进需要注意()的问题。
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检查档案时发现()问题应验知相关单位注意改进。
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处理好绩效问题也是绩效改进的惯用方法之一。下述属于企业应采取的措施有()。
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实施绩效考核应注意的问题包括()
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营业网点在解决屡查屡犯问题时要改进和完善绩效考核办法,要抓好以下措施()。
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在绩效反馈时应注意的问题有()。
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员工辅导作为员工绩效改进的一种方法,主要关注()等问题。
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运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。
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改进本组织的绩效管理需要了解本组织的()
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确定绩效指标时应当注意什么问题?
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下列哪种方法不是寻找问题来加以改正,而是发现一个组织的独特品质和特殊优势,这些因素可以成为员工改进工作绩效的基础。()
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在季度谈话时,网点经理直接下达员工下一步的绩效目标,不需要与员工就保持或改进绩效的行动计划取得一致意见。()
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在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()
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绩效管理的实施与绩效的持续改进,只需要考核组织和部门实施就可以。
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当考核结果应用于制定绩效改进计划时,应该注意什么?
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在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()
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简述绩效反馈应注意的问题。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题: 注意就案例所提供的资料来回答问题:绩效管理的参与者为()。
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()具有客观的标准,可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较;并且有具体的考评指标,可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题,有助于改进员工的绩效。
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PDC.A周期是一个连续型程序,需要不断检查现有绩效,进而开发计划以驱动新的改进。()
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()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
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具有客观的标准,可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较;并且有具体的考评指标,可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题,有助于改进员工的绩效。
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绩效改进的三因素法提出从员工、主管和()三个方面来分析绩效问题。
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简述在衡量绩效的过程中应注意什么问题
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某领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型?()