某公司把质量人微言轻竞争的首要优势,那么其应该作到()
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如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力,那么,为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是:()
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某公司把优质的产品和服务作为公司的目标,因此在订立产品和服务的质量标准后,接下来应该()。
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A公司与B公司系某市同类产品的食品加工企业,A公司因为善于经营,在同行业中享有良好的口碑。B公司为了谋取竞争优势,先后指使本公司多名员工向工商部门投诉,称其食用A公司生产的食品后身体不适,要求赔偿;同时,B公司通过该市某报社记者李某,在未经调查的情况下发表报道,对A公司生产的食品质量进行不实报道。B公司的行为对A公司的生产经营造成重大影响,造成大量客户流失到B公司,具体损失无法计算。问:如果A公司要求B公司赔偿,应该如何确定赔偿数额?()
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如果跨国公司只具备所有权优势,那么应该选择出口。
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在竞争性领域,国有资本没有比较优势,因而其应该做何种选择?()
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()说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。
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面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有()①调整经营战略,利用资源优势②依靠技术创新,维持低价竞争③加强品牌建设,拓展销售渠道④调整产业结构,提高产品质量
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某快递公司声称其同城快递业务中可以在6个小时内把物品快递至客户手中,为了了解其业务水平,你准备通过抽样来求得其快递时间平均值的95%置信区间并且希望置信区间的宽度不超过30分钟,已知其快递时间的标准差为41分钟,那么应该抽取()个样本数据。
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以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务,必须增加专业人才配备、培育市场,以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致,能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是()。
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独特优势使得跨国公司能在效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色。以下能够构成全球竞争优势的基本工具包括()。
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面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有()。①调整经营战略,利用资源优势②依靠技术创新,维持低价竞争③加强品牌建设,拓展销售渠道④调整产业结构,提高产品质量
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公司特定的资源能力如果能够成为其竞争优势的基础时,那么()
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跨国公司的IS经理打算把现有的虚拟专用网升级,采用通道技术使其支持语音IP电话服务,那么,需要首要关注的是()。
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与公关部比较,公共关系公司有许多优势,其首要优势就是()
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如果公司依靠隐形知识获得竞争优势,提供创新产品和个性化服务,那么在企业知识管理模式上应该选择()
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在竞争性领域,国有资本没有比较优势,因而其应该做何种选择?
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( )说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。
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●某软件公司研发的财务软件产品在行业中技术领先,具有很强的市场竞争优势。为确保其软件产品的技术领先及市场竞争优势,公司采取相应的保密措施,以防止软件技术秘密的外泄。并且,还为该软件产品冠以“用友”商标,但未进行商标注册。此情况下,公司仅享有该软件产品的 (11)。
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古风公司是在我国上市的香水制造销售于一体的知名企业,香水制造企业间竞争激烈,品牌是彼此竞争的主要手段。所以古风公司把加强商誉的建设作为其发展的核心,不断打磨其香水质量,切实维护企业品牌的社会认可度。古风公司实施的内部控制应用指引属于()
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为了获得竞争优势,西方企业已将技术开发研究作为企业的首要战略,其主要做法有【 】
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一工程项目,项目管理团队经过自制与外购分析,决定把水管安装工程外包出去。参考公司的组织过程资产,把采购文件发给几位合格卖方。其中,某位某投标人对采购说明书中的内容有些疑问,那么他应该怎么做?
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高质量优势竞争战略要求企业致力于为某一个或几个消费者群体提供服务,力争在局部市场中取得竞争优势。()
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材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。根据上述材料,分析下面问题材料一体现了核心竞争力的()特征。
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顺程快递公司多年来特别关注服务质量,建立了完善的质量监控体系与培训体系,在送达准时性、保证快递品完好性、上门收件及时性各方面都处于行业领先地位,令其他竞争对手望尘莫及。其不可模仿的资源优势来源于()