粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划？
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粗能力计划制定的注意事项有（）
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下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响？（）
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粗能力计划的编制方法的步骤有（）
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在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
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对于粗能力计划尾部调整的方法是（）
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常用来指导健康促进计划及评估的模式是（）
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当建立一个业务持续性计划时，使用下面哪一个工具用来理解组织业务流程？（）
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若将设施设备实行外包管理模式、通常对承包方进行评估的内容有如下哪些？ A.企业品牌状况 B.企业规模 C.资信信誉 D.技术能力 E.企业质量保证能力 F.管理维护计划、标准 G.预算价格、付款方式
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下面的（），不属于粗能力需求计划的制定方法。
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粗能力计算时，计划订单的状态可以选择（）
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若想使一个人才发展计划有效，各个层次的管理人员都必须根据工作计划，业绩评估，职业计划和（）的基本要求进行培训。
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粗能力计划是对生产计划所需的（）能力进行估算。
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在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。
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粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？（）
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下列哪项可作为一个正当的理由用来解释一个业务的IT服务特殊性，它没有任何持续性计划？（）
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粗能力计划的计划对象是相关需求件，主要面向的是主生产计划。（）
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下列属于粗能力计划的特性是（）
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如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？（）
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工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
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粗能力计划只计算关键工作中心的负荷。（）此题为判断题(对，错)。
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能力需求计划是生产计划达到车间之前，用来检查其在车间的执行可行性的一个计划。（）
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请比较资源需求计划和粗能力计划对模压模具的产能需求，并解释其差异来源。
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17、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。
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12、产能需求的3个层次是：资源需求计划、粗能力计划和生产计划