简述领导权力的发展过程。

相似题目

• 简述行使领导权力需要遵循的原则。

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• 正职领导者在行使权力的过程中，会遇到来自各方面的各式各样的阻力，最大障碍就是来自领导集体内部的不团结。

  A . 正确 B . 错误

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• 公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。

  A . 正确 B . 错误

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• 领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。

  A、群体需要 B、竞争胜出 C、提供整合经验的解释框架 D、以上都对

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• 领导者在具有了权力资源后，还需被其他人所认识。简述领导者展示自身权力资源而经常采取的策略。

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• 简述领导权力的特点。

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• IBM公司为了迅速进入快速增长的个人计算机行业，公司决定，在佛罗里达建立一个独立的分部，由DonEstridge领导，他被公司赋予了很大的权力，负责个人计算机从研制到销售的全部过程，有权从公司任何部门挑选人员。这一全新的开发方式属于新事业发展部的组织形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 领导作风理论以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分（）类型。

  A . 民主式的领导作风 B . 放任自流的领导作风 C . 温和独裁式的领导作风 D . 人事并重式的领导作风 E . 专制式的领导作风

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• 简述领导获得权力的路径有哪些？

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• 简述引起领导人权力腐败的个人特征。

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• 领导一般可简单地定义为影响力，即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程，也就是说，领导的这种影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于领导权威，这种权威由两个部分构成，即职位权力和个人权力。

  A . 正确 B . 错误

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• 决断子系统是由拥有决断权力的高层领导者所组成。它具有最终决策权力，主导公共决策活动的全过程，具有权威性和主导性两个特点。其作用是（）。

  A . 提出有关的政策课题 B . 考虑政策目标的确立 C . 组织政策方案的设计 D . 负责政策的最终决定

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• 简述领导者可以拥有哪些权力。

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• 一般来说，创业团队越成熟，领导者所拥有的权力相应减少，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中。

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• 一般来说，领导者的权力相对比较大的销售团队发展阶段是

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• 领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。

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• 一般来说，领导者的权力相对比较大的销售团队发展阶段是 ( )

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• 一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。

  A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力 B．对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作 C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的 D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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• INM公司为了迅速进入快速增长的个人计算机行业，公司决定，在佛罗里达建立一个独立的分部，由DonEstridge领导，他被公司赋予了很大的权力，负责个人计算机从研制到销售的全部过程，有权从公司任何部门挑选人员。这一全新的开发方式属于新事业发展部的组织形式。()

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• 根据领导权力的来源理论，“封建王朝多以嫡长子继承的方式沿袭王权”，这个过程中新君王的权力来源属于（）

  A．传统的权力 B．超人的权力 C．奖赏的权力 D．法定的权力

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• 领导者在行使权力的过程中,必须依据不同的环境和条件,审时度势,变换权力的方法和手段,调整领导权力的计划和目标,这是领导权力行使的什么原则？（)

  A.权变性原则 B.正当性原则 C.可行性原则 D.效益性原则

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• 要把（)贯穿于党领导经济社会发展全过程，把完善权力运行和监督制约机制作为实施规划的基础性建设，构建全覆盖的责任制度和监督制度。

  A．教育 B．制度 C．监督 D．监管

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